從一則訊息開始
直接對話,不開啟任何流程。
- 開啟專家已發布的一項服務
- 寫下訊息。對話串會出現在雙方的訊息裡
- 先聊聊,合適的話再送出招募邀請
適合用於
- 第一個問題或確認檔期
- 討論範圍、期望或時程
- 就已發布的服務進行聯繫
訊息就只是訊息。它不會把任何人拉進招募流程,不會指派測評,也不會產生任何義務。
它們不是同一顆按鈕的兩個版本。訊息用來溝通,邀請用來推進流程。依當下情境選擇即可。
直接對話,不開啟任何流程。
適合用於
訊息就只是訊息。它不會把任何人拉進招募流程,不會指派測評,也不會產生任何義務。
一份結構化邀請:職位、你的條件、你的訊息,以及在有價值時附上的測評。
適合用於
邀請有效 30 天,附加的測評共用同一截止日期。在對方回覆前,你隨時可以撤回。
想聊聊,就傳訊息。準備好推進結構化流程,就送出邀請。
每一次招募都是在管道上進行的, 候選人會在接受前看到整部作品.
邀請、評估、審查、訪問、提供或定制 公司寫作標籤.
估計階段將結束, 審查、面試和提供移動 只當有人移動他們.
送,開,接受,開始,提交,移動,注意,決定。 候選人讀取自己的歷史.
候選人可以隨時退出 公司立刻就聽到了.
用三幕看結構化路徑:每一方做什麼、看到什麼。
職位、條件與個人訊息集中在一處。搜尋測評目錄,把每個選中的測評標示為必做或選做,挑選時隨時掌握候選人的總時間。若某項技能已有有效的公開驗證,編輯器會提示,由你決定是否採認。
在一切開始之前,候選人就能看到邀請人是誰、職位、你的訊息、每項要求與截止日期。接受即解鎖測評,婉拒則一併結束。開啟邀請絕不會啟動計時。
每完成一個測評,雙方的邀請都會更新。最後一個必做測評完成時,你會收到一次通知,對話就在旁邊,方便繼續推進流程。
一項技能可能有的三種狀態,以及讓證據保持公平的規則。
專家寫在個人檔案上的技能。是有用的訊號,但沒有附帶證明。
藉由通過設有及格門檻的測評取得。具有效期限,且只在持有者選擇時才公開顯示。
在你自己的流程中產生的結果:一個可完整開啟的分數,你和候選人都看得到。
在要求允許時,候選人已持有的有效驗證即可滿足要求:公開的在送出時即被採計,私人的由候選人自己點選後採計。沒有人需要無緣無故把同一項技能證明兩次。
招募方負責挑選、預覽、指派與檢視。只有候選人能完成測評。
招募方預覽會顯示區塊、題型組成、時間與規則。正式題目始終封存。
招募結果只留在流程內。已驗證的技能只有在候選人開啟時才會出現在個人檔案上。
分數是輔助人做決定的資訊。這裡沒有任何機制會自動淘汰或自動錄取任何人。
可以。就任何已發布的服務傳訊息,那只是一段對話:沒有流程、沒有測評、沒有招募管道。即使在招募邀請裡,雙方也都能在做決定前提問。
不必。邀請可以只有職位、條件和你的訊息。只有當證據真的有幫助時,再附上測評。
例如邀請、技能檢查、投資評論、訪談、提供等。 每一個階段都需要或選擇。 沒有一個的邀請函使用標準的序列 .
可以,最多五個,每個標示為必做或選做,撰寫時還會顯示候選人的預估總時間。
不會。閱讀邀請,甚至接受邀請,都不會啟動任何東西。只有候選人在測評裡按下開始,測評才會開始。
不需要。招募方預覽測評架構並檢視結果;只有候選人會作答。預覽絕不會產生作答紀錄或結果。
可以,只要要求允許。公開可見的有效驗證立即採計;私人驗證在候選人選擇套用的那一刻採計。
不會。結果只有候選人與提出要求的招募方看得到。已驗證的技能只有在候選人開啟後才會出現在公開檔案上。
兩方都看到共同活動:發送、接受、開始及完成評估、進步、結果。 內部註解、豁免理由和拒絕理由只讓公司看到.
是的,隨時可以去公司 並通知公司.
不是。它提供的是證據:分數、已驗證的技能與脈絡。決定權始終在人。