メッセージから始める
プロセスを開かない、直接の会話です。
- スペシャリストが公開しているサービスを開く
- 書いて送る。スレッドは双方のメッセージに表示されます
- 会話を続け、合いそうなら後から採用の招待を送る
こんなときに
- 最初の質問や空き状況を確認したいとき
- 範囲や期待値、時期をすり合わせたいとき
- 公開中のサービスについて連絡したいとき
メッセージはただのメッセージです。誰かを採用プロセスに入れることも、アセスメントを割り当てることも、義務を生むこともありません。
流れ
4つのステージ。それぞれが双方に見えます。詳細は下にあります。
スキル、サービス、経験で検索します。Skills Firstを使えば、検索の最初の段階で本人情報を表に出さずにおけます。企業のメンバーであることや採用担当者の役割だけで、スペシャリストの公開範囲の設定が無効になることはありません。
企業のワークスペースから、ポジション、メッセージ、名前付きのステージ、必要なアセスメントをまとめた1通の構造化された招待を送ります。
必須および任意のアセスメントでスキルを確認します。認証済みの結果は次の採用でも再利用できます。
候補者をパイプラインに沿って進め、社内メモを残し、判断します。双方が同じタイムラインを追います。
採用プロセスは、個別の採用担当者アカウントではなく、そのプロセスを実施する企業に属します。権限を持つメンバーが企業のワークスペースから採用を管理します。採用担当者は企業内の役割であり、アカウント種別ではありません。
役割は、それを割り当てた企業の中でのみ有効です。同じ人が1つのアカウントで、ある企業では採用を担当し、別の企業ではメンバーになることができます。
これは同じボタンの2バージョンではありません。メッセージは会話のため、招待はプロセスを進めるためのものです。その場に合う方を使ってください。
プロセスを開かない、直接の会話です。
こんなときに
メッセージはただのメッセージです。誰かを採用プロセスに入れることも、アセスメントを割り当てることも、義務を生むこともありません。
役割、条件、メッセージ、そして価値がある場合のアセスメントをまとめた、1通の体系的な招待です。
こんなときに
招待は30日間有効で、添付されたアセスメントも同じ期限を共有します。回答される前ならいつでも取り下げられます。
話したいときはメッセージを。体系的なプロセスを進める準備ができたら招待を。
すべての採用はパイプライン上で実行されます。つまり、会社名を独自の言葉でステージングする短いシーケンスです。 候補者は、受け入れる前に全シーケンスを参照し、すべての移動は両方の側面が読み取れるタイムライン上に着陸します.
ステージ 3 / 5: ポートフォリオレビュー
ステージ 1 / 5招待状
候補者は職種、条件、各ステージと各テスト、期限を読んだうえで承諾または辞退します。承諾するとプロセスが始まりますが、何も起動しません。
ステージ 2 / 5スキルチェック
候補者は都合のよいときに必須テストを受けます。時間が計測されるのはスタートを押してからです。最後の必須結果が届くと、ステージは自動で完了します。
ステージ 3 / 5ポートフォリオレビュー
採用担当者はポートフォリオと結果を確認し、社内メモを残し、次へ進めるタイミングを自分で決めます。
ステージ 4 / 5技術インタビュー
任意のステージです。企業は面接を行うか、スキップします。面接とオファーは、人が動かしたときにだけ進みます。
ステージ 5 / 5オファー
企業は採用または不採用の決定でプロセスを終えます。自動で決まることはなく、決めるのは人です。
招待、評価、レビュー、インタビュー、オファー、カスタム。 会社はラベルを書いています;タイプは段階がいかに完了するかを決定します.
審査段階は、必要なすべての結果が入っているときにそれ自体を閉じます, 検証済みのスキルは、既に保持している. 人が移動したときにのみ、レビュー、インタビュー、オファーが移動します.
入園、受付開始、受付開始、受付開始、受付開始、退場、通知、決定 候補者は、自身の歴史を読み、社内のメモと理由は会社にとどまります.
候補者は、任意の時点で撤退することができます。 処理を撤退として終了し、拒絶しないようにし、一度にその処理を聞きます.
体系的な道筋を3幕で。それぞれの側が何をして、何を見るのか。
役割、条件、パーソナルなメッセージを1か所に。アセスメントのカタログを検索し、選んだものを必須か任意に設定し、候補者の合計時間を見ながら選べます。有効な公開検証がすでにスキルをカバーしている場合は作成画面が知らせてくれるので、それを認めるかどうかはあなたが決めます。
候補者は、何かが始まる前に、誰からの依頼か、役割、メッセージ、すべての要件、期限を確認できます。承諾するとアセスメントが解放され、辞退すると終了します。招待を開いてもタイマーは一切始まりません。
アセスメントが完了するたびに、招待は双方に対して更新されます。最後の必須アセスメントが揃うと通知が1回届き、プロセスを続けるための会話がすぐそこにあります。
1つのスキルが取り得る3つの状態と、証拠を公正に保つルール。
スペシャリストがプロフィールに載せたスキル。有用なシグナルですが、証明は付いていません。
合格ラインの定められたアセスメントに合格して得られます。有効期限があり、公開されるのは持ち主が選んだ場合だけです。
自社のプロセスで得られた結果です。全体を開いて確認できるスコアで、候補者と自社の権限を持つメンバーが閲覧できます。
要件が許す場合、候補者がすでに持つ有効な検証がその要件を満たします。公開されているものは送信時点で、非公開のものは候補者自身のクリックで認められます。同じスキルを理由なく2度証明する人はいません。
採用担当者は選び、プレビューし、割り当て、確認します。アセスメントを完了するのは候補者だけです。
採用担当者向けプレビューにはセクション、設問構成、所要時間、ルールが表示されます。本番の設問は封印されたままです。
採用の結果はプロセスの中に留まります。検証済みスキルは、候補者がオンにしたときだけプロフィールに表示されます。
スコアは人の判断を支える材料です。ここでは誰かを自動的に不合格にも採用にもしません。
できます。公開されているサービスについて書けば、それはただの会話です。プロセスも、アセスメントも、パイプラインもありません。採用の招待の中でも、決定の前にどちらの側からでも質問できます。
その企業のメンバーのうち、役割に採用が含まれる人です。つまりオーナー、管理者、採用担当者です。「メンバー」の役割の人は企業のワークスペースを閲覧できますが、採用は行いません。採用担当者は1つの企業内の役割でありアカウント種別ではないため、同じ人がある企業では採用を担当し、別の企業では一般のメンバーでいることもできます。
いいえ。招待は役割と条件、メッセージだけでも構いません。証拠が本当に役立つときにだけアセスメントを添付してください。
招待状、スキルチェック、ポートフォリオレビュー、インタビュー、オファーなど、名前付きステージの再利用可能な順序。 各ステージは必須です。 1つなしで送られる招待状は標準的な順序を使用します.
はい、最大5件まで。それぞれ必須か任意を設定でき、作成中は候補者の想定合計時間が表示されます。
いいえ。招待を読んでも、承諾しても、何も始まりません。アセスメントが始まるのは、候補者がアセスメント自体の中で開始を押したときだけです。
いいえ。採用担当者はアセスメントの構成をプレビューし、結果を確認します。受験を完了するのは候補者だけです。プレビューで受験や結果が生まれることはありません。
はい、要件が許していれば。公開されている有効な検証は即座に認められ、非公開のものは候補者が適用を選んだ瞬間に認められます。
いいえ。結果を閲覧できるのは、候補者と、その採用を運営する企業の権限を持つメンバーで、各自の権限に応じます。採用結果がスペシャリストプロフィールに公開されることはありません。検証済みスキルは、候補者がオンにした場合にのみ公開プロフィールに表示されます。
いいえ。Skills Firstやその他の公開範囲の設定は、企業ではなくスペシャリストプロフィールに属します。身元を非公開にしている候補者は、あなたの企業からの採用招待を承諾した時点で企業に知られるようになります。Skills Firstの検索では、参加しているプロフィールをログイン中の人が意図的に表示でき、表示のたびに記録されます。企業のメンバーであることや採用担当者の役割だけでは、何も表示されません。
両側には、共有イベントが表示されます。送信、承認、評価が開始され、完了、ステージ入力、結果。 内部メモ、ワーバーの理由と拒絶理由は、会社にのみ表示されます.
はい、任意の時点で、会社へのオプションのメッセージで。 プロセスは撤退し、拒否されることはありません、そして会社は通知されます.
いいえ。提供するのは証拠です。スコア、検証済みスキル、そして文脈。決定は人が行います。