Cara kerja MySkillsSpace

Rekrutmen dengan alur yang lebih jelas

Mulailah dari percakapan biasa, atau kirim satu undangan terstruktur yang memuat peran, pesan Anda, dan asesmen kompetensi bila perlu. Kandidat menerima satu proses yang utuh, bukan kuis yang berserakan.

Dua cara memulai

Keduanya bukan dua versi dari satu tombol. Pesan untuk berbincang; undangan untuk menjalankan proses. Pakai yang sesuai kebutuhan saat itu.

Mulai dengan pesan

Percakapan langsung, tanpa membuka proses apa pun.

  1. Buka salah satu layanan yang dipublikasikan spesialis
  2. Tulis pesan. Utasnya muncul di Pesan untuk kedua pihak
  3. Berbincanglah, lalu kirim undangan rekrutmen nanti bila cocok

Cocok untuk

  • Pertanyaan awal atau cek ketersediaan
  • Membahas lingkup, ekspektasi, atau waktu
  • Kontak tentang layanan yang dipublikasikan

Pesan hanyalah pesan. Ia tidak memasukkan siapa pun ke proses rekrutmen, tidak menugaskan asesmen, dan tidak menciptakan kewajiban apa pun.

Kirim undangan rekrutmen

Satu undangan terstruktur: peran, ketentuan Anda, pesan Anda, dan asesmen bila memang bernilai.

  1. Jelaskan peran dan ketentuan dalam komposer tiga langkah
  2. Lampirkan hingga lima asesmen, masing-masing wajib atau opsional
  3. Kandidat menerima satu undangan yang utuh dan memutuskan
  4. Menerima undangan membuka asesmen yang terlampir
  5. Anda memantau progres dan membaca hasil begitu masuk

Cocok untuk

  • Peran yang jelas yang sedang Anda rekrut
  • Bukti kompetensi sebagai bagian dari proses
  • Tenggat yang jelas dan terlihat oleh kedua pihak

Undangan terbuka selama 30 hari, dan asesmen terlampir memakai tenggat yang sama. Anda dapat menariknya kapan saja sebelum dijawab.

Kirim pesan saat ingin berbincang. Kirim undangan saat siap menjalankan proses terstruktur.

Bernama tahap, satu garis waktu

Setiap perekrutan berjalan pada pipa: urutan singkat dari tahap nama perusahaan dalam kata-katanya sendiri. Kandidat melihat seluruh urutan sebelum menerima, dan setiap langkah mendarat pada timeline kedua belah pihak dapat membaca.

Baris pipa: insinyur senior, dua putaran Dalam proses
  1. UndanganSelesai
  2. Cek skillsPerakit diperlukan, 1 opsional
  3. Review PortfolioUlasan
  4. Wawancara teknisWawancara
  5. PenawaranPenawaran

Garis Waktu

  1. Undangan diterima
  2. Rangkaian Pengembang Front selesai
  3. Cek skills selesai
  4. Ulasan Portfolio berakhir
  5. Catatan ditambahkan Internal
  • Stages memiliki sebuah tipe dan sebuah nama

    Undangan, penilaian, ulasan, wawancara, penawaran atau adat. Perusahaan menulis label; tipe yang memutuskan bagaimana panggungnya komplit.

  • Otomatis dimana ia dapat

    Sebuah tahap penilaian menutup dirinya sendiri ketika setiap hasil yang diperlukan adalah, termasuk keterampilan diverifikasi kandidat sudah memegang. Ulasan, wawancara dan tawaran hanya bergerak ketika seseorang bergerak mereka.

  • Satu garis waktu, dua pandangan

    Dikirim, dibuka, diterima, mulai, menyerahkan, dipindahkan, dicatat, memutuskan. Kandidat membaca sejarah mereka sendiri, catatan internal dan alasan tetap bersama perusahaan.

  • Meninggalkan selalu mungkin

    Seorang kandidat bisa mundur kapan saja. Ini mengakhiri proses penarikan, tidak pernah sebagai penolakan, dan perusahaan mendengarnya sekaligus.

Satu undangan, dari awal sampai bukti

Jalur terstruktur dalam tiga babak: apa yang dilakukan dan dilihat masing-masing pihak.

  1. Perekrut

    Susun satu undangan

    Peran, ketentuan, dan pesan pribadi di satu tempat. Telusuri katalog asesmen, tandai tiap pilihan wajib atau opsional, dan pantau total waktu kandidat sambil memilih. Jika verifikasi publik yang masih berlaku sudah mencakup suatu keterampilan, komposer memberi tahu, dan Anda yang memutuskan apakah itu dihitung.

  2. Kandidat

    Satu undangan yang utuh tiba

    Sebelum apa pun dimulai, kandidat melihat siapa yang mengundang, perannya, pesan Anda, semua persyaratan, dan tenggatnya. Menerima membuka asesmen; menolak mengakhirinya. Membuka undangan tidak pernah menyalakan timer.

  3. Perekrut

    Bukti mengalir kembali

    Setiap asesmen yang selesai memperbarui undangan untuk kedua pihak. Saat asesmen wajib terakhir masuk, Anda diberi tahu satu kali, dan percakapannya ada di sana untuk melanjutkan proses.

  • Setiap persyaratan, durasinya, dan tenggatnya terlihat sebelum Anda menerima apa pun.
  • Asesmen wajib dan opsional dipisahkan dengan jelas. Yang opsional tidak pernah menghambat proses.
  • Asesmen baru dimulai saat Anda menekan mulai di dalamnya. Membaca undangan tidak memicu apa pun.
  • Bila pengirim menerima verifikasi yang sudah ada, satu klik menerapkan verifikasi yang sudah Anda miliki. Tanpa tes ulang.
  • Progres Anda berupa ceklis sederhana di undangan, dan percakapan tetap terbuka untuk pertanyaan kapan saja.

Keterampilan bisa ditampilkan. Keterampilan bisa dibuktikan.

Tiga status yang mungkin untuk satu keterampilan, dan aturan yang menjaga buktinya tetap adil.

  1. React

    Dinyatakan

    Keterampilan yang dicantumkan spesialis di profilnya. Sinyal yang berguna, tanpa bukti terlampir.

  2. React

    Terverifikasi

    Diperoleh dengan lulus asesmen yang menetapkan ambang lulus. Berbatas waktu, dan tampil publik hanya jika pemiliknya menghendaki.

  3. Asesmen Frontend Developer · 84%

    Bukti rekrutmen

    Hasil yang lahir di dalam proses Anda sendiri: skor yang bisa Anda buka utuh, terlihat oleh Anda dan kandidat.

Pakai ulang sebelum tes ulang

Bila persyaratan mengizinkan, verifikasi valid yang sudah dimiliki kandidat langsung memenuhinya: yang tampil publik dihitung saat undangan dikirim, yang privat lewat klik kandidat sendiri. Tidak ada yang membuktikan keterampilan yang sama dua kali tanpa alasan.

  • Kandidat yang mengerjakan tes

    Perekrut memilih, melihat pratinjau, menugaskan, dan meninjau. Hanya kandidat yang mengerjakan asesmen.

  • Pratinjau tanpa bocoran

    Pratinjau perekrut menampilkan bagian, komposisi soal, durasi, dan aturan. Soal aslinya tetap tersegel.

  • Hasil tidak dipublikasikan

    Hasil rekrutmen tetap berada di dalam proses. Keterampilan terverifikasi tampil di profil hanya saat kandidat mengaktifkannya.

  • Bukti, bukan vonis

    Skor menjadi masukan bagi keputusan manusia. Tidak ada yang menolak atau merekrut siapa pun secara otomatis di sini.

Pertanyaan umum

Bisakah saya menghubungi seseorang tanpa memulai rekrutmen?

Bisa. Tulis pesan tentang layanan mana pun yang dipublikasikan dan itu hanya percakapan: tanpa proses, tanpa asesmen, tanpa pipeline. Bahkan di dalam undangan rekrutmen, kedua pihak boleh bertanya sebelum keputusan apa pun.

Apakah setiap undangan harus disertai asesmen?

Tidak. Undangan bisa hanya berisi peran, ketentuan, dan pesan Anda. Lampirkan asesmen hanya bila buktinya benar-benar membantu.

Apa itu pipa pipa?

Sebuah urutan yang dapat digunakan kembali dari tahap bernama perusahaan membangun sekali, misalnya undangan, pemeriksaan keterampilan, review portfolio, wawancara, menawarkan. Setiap tahap diperlukan atau opsional. Undangan dikirim tanpa satu menggunakan urutan standar.

Bisakah satu undangan memuat beberapa asesmen?

Bisa, hingga lima, masing-masing ditandai wajib atau opsional, dengan perkiraan total waktu kandidat yang tampil saat Anda menyusunnya.

Apakah membuka undangan menyalakan timer?

Tidak. Membaca undangan, bahkan menerimanya, tidak memulai apa pun. Asesmen baru dimulai saat kandidat menekan mulai di dalam asesmen itu sendiri.

Apakah perekrut ikut mengerjakan tes?

Tidak. Perekrut melihat pratinjau struktur asesmen dan meninjau hasil; hanya kandidat yang menjalani percobaan. Pratinjau tidak pernah menciptakan percobaan atau hasil.

Bisakah keterampilan terverifikasi yang sudah ada dipakai ulang?

Bisa, bila persyaratannya mengizinkan. Verifikasi valid yang tampil publik langsung dihitung; yang privat dihitung begitu kandidat memilih menerapkannya.

Apakah hasil asesmen dipublikasikan?

Tidak. Hasil hanya terlihat oleh kandidat dan perekrut yang memintanya. Keterampilan terverifikasi tampil di profil publik hanya jika kandidat mengaktifkannya.

Siapa yang melihat timeline?

Kedua belah pihak melihat peristiwa bersama: dikirim, diterima, penilaian dimulai dan selesai, tahap masuk, hasilnya. Catatan internal, alasan keringanan dan alasan penolakan hanya terlihat oleh perusahaan.

Bisakah kandidat meninggalkan proses?

Ya, pada setiap titik, dengan pesan opsional kepada perusahaan. Proses berakhir seperti ditarik, tidak pernah ditolak, dan perusahaan diberitahu.

Apakah MySkillsSpace yang memutuskan siapa yang direkrut?

Tidak. Ia menyediakan bukti: skor, keterampilan terverifikasi, dan konteks. Keputusan tetap di tangan manusia.