흐름
네 단계, 각 단계는 양측 모두에게 보입니다. 자세한 내용은 아래에 있습니다.
기술, 서비스, 경력으로 검색합니다. Skills First는 검색의 첫 단계에서 신원을 드러내지 않을 수 있으며, 기업 구성원이거나 채용 담당자 역할이 있다는 것만으로 전문가의 공개 범위 설정이 무시되지는 않습니다.
기업 워크스페이스에서 포지션, 메시지, 이름이 붙은 단계, 필요한 평가를 담은 구조화된 초대 하나를 보냅니다.
필수 및 선택 평가가 스킬을 확인합니다. 검증된 결과는 다음 채용에서 재사용할 수 있습니다.
후보자를 파이프라인에 따라 진행시키고, 내부 메모를 남기고, 결정하세요. 양측이 같은 타임라인을 봅니다.
채용 프로세스는 별도의 채용 담당자 계정이 아니라 해당 프로세스를 운영하는 기업에 속합니다. 권한이 있는 구성원이 기업 워크스페이스에서 채용을 관리합니다. 채용 담당자는 기업 내부의 역할이며 계정 유형이 아닙니다.
역할은 그 역할을 부여한 기업 안에서만 유효합니다. 한 사람이 계정 하나로 어떤 기업에서는 채용을 맡고 다른 기업에서는 멤버일 수 있습니다.
같은 버튼의 두 가지 버전이 아닙니다. 메시지는 대화하는 방법이고, 초대는 프로세스를 운영하는 방법입니다. 상황에 맞는 쪽을 사용하세요.
어떤 프로세스도 열지 않는 직접 대화입니다.
이럴 때 적합합니다
메시지는 그저 메시지입니다. 누구도 채용 프로세스에 넣지 않고, 평가를 배정하지 않으며, 어떤 의무도 만들지 않습니다.
하나의 구조화된 초대: 역할, 조건, 메시지, 그리고 가치가 있을 때의 평가.
이럴 때 적합합니다
초대는 30일 동안 유효하며, 첨부된 평가도 같은 마감일을 공유합니다. 응답이 오기 전에는 언제든 철회할 수 있습니다.
대화하고 싶을 때는 메시지를. 구조화된 프로세스를 운영할 준비가 되면 초대를 보내세요.
모든 채용은 파이프 라인에서 실행됩니다 : 자체 단어의 회사 이름을 단계의 짧은 순서. 후보자는 수락하기 전에 전체 시퀀스를 참조하고, 모든 이동 땅은 두 측면을 읽을 수 있습니다.
5단계 중 3단계: Portfolio 검토
5단계 중 1단계회사연혁
후보자는 직무, 조건, 모든 단계와 테스트, 마감일을 읽은 뒤 수락하거나 거절합니다. 수락하면 프로세스가 열리지만 아무것도 시작되지 않습니다.
5단계 중 2단계스킬 체크
후보자는 편할 때 필수 테스트를 봅니다. 시간은 시작을 누른 뒤에만 흐릅니다. 마지막 필수 결과가 들어오면 단계가 자동으로 닫힙니다.
5단계 중 3단계Portfolio 검토
채용 담당자는 포트폴리오와 결과를 검토하고 내부 메모를 남기며, 후보자를 언제 다음으로 보낼지 직접 결정합니다.
5단계 중 4단계기술 인터뷰
선택 단계입니다. 회사는 인터뷰를 진행하거나 건너뜁니다. 인터뷰와 오퍼는 사람이 움직일 때만 진행됩니다.
5단계 중 5단계제품 정보
회사는 채용 또는 미선발 결정으로 프로세스를 마칩니다. 자동으로 결정되는 것은 없으며, 결정은 사람이 합니다.
초대, 평가, 리뷰, 인터뷰, 제안 또는 사용자 정의. 회사는 라벨을 작성합니다. 유형은 단계가 완료하는 방법을 결정합니다.
평가 단계는 모든 필수 결과가 있을 때, 검증된 기술을 포함하여 후보가 이미 보유합니다. 리뷰, 인터뷰 및 제안은 사람이 그들을 이동할 때만 이동.
, 오픈, 허용, 시작, 제출, 이동, 취소, 결정. 후보자는 자신의 역사를 읽는다; 내부 노트와 이유가 회사와 함께 유지.
후보자는 어떤 시점에서 인출 할 수 있습니다. 출금으로 프로세스를 끝나지 않고 거절하지 않고 회사는 한 번에 듣습니다.
구조화된 경로를 세 단계로: 각자가 무엇을 하고 무엇을 보는지.
역할, 조건, 개인 메시지를 한곳에서. 평가 카탈로그를 검색하고, 선택한 항목마다 필수 또는 선택으로 표시하며, 고르는 동안 후보자의 총 소요 시간을 확인하세요. 유효한 공개 검증이 이미 스킬을 증명하고 있다면 작성기가 알려주고, 인정 여부는 당신이 결정합니다.
후보자는 무엇이든 시작되기 전에 누가 보냈는지, 역할, 메시지, 모든 요구 사항과 마감일을 확인합니다. 수락하면 평가가 열리고, 거절하면 종료됩니다. 초대를 열어도 타이머는 절대 시작되지 않습니다.
평가가 하나 완료될 때마다 양쪽의 초대가 업데이트됩니다. 마지막 필수 평가가 끝나면 알림이 한 번 도착하고, 프로세스를 이어갈 대화가 바로 옆에 있습니다.
하나의 스킬이 가질 수 있는 세 가지 상태, 그리고 증거를 공정하게 지키는 규칙.
전문가가 프로필에 적어 둔 스킬입니다. 유용한 신호지만 증거는 붙어 있지 않습니다.
합격 기준이 있는 평가를 통과해 얻습니다. 유효 기간이 있으며, 소유자가 선택할 때만 공개됩니다.
우리 기업의 프로세스에서 나온 결과입니다. 전체를 열어 볼 수 있는 점수이며, 후보자와 우리 기업의 권한 있는 구성원이 볼 수 있습니다.
요구 사항이 허용하면 후보자가 이미 보유한 유효한 검증이 그 요구 사항을 충족합니다. 공개된 검증은 보낼 때 바로, 비공개 검증은 후보자 본인의 클릭으로 인정됩니다. 이유 없이 같은 스킬을 두 번 증명하는 사람은 없습니다.
채용 담당자는 고르고, 미리 보고, 배정하고, 검토합니다. 평가를 완료하는 것은 후보자뿐입니다.
채용 담당자용 미리 보기에는 섹션, 문항 구성, 소요 시간, 규칙이 보입니다. 실제 문제는 봉인된 채 유지됩니다.
채용 결과는 프로세스 안에 머뭅니다. 검증된 스킬은 후보자가 켤 때만 프로필에 나타납니다.
점수는 사람의 결정을 돕는 정보입니다. 여기서는 그 무엇도 자동으로 탈락시키거나 채용하지 않습니다.
네. 공개된 서비스에 대해 메시지를 보내면 그저 대화일 뿐입니다. 프로세스도, 평가도, 파이프라인도 없습니다. 채용 초대 안에서도 결정 전에는 양쪽 모두 질문할 수 있습니다.
역할에 채용이 포함된 해당 기업의 구성원, 즉 소유자, 관리자, 채용 담당자입니다. 멤버 역할인 사람은 기업 워크스페이스를 볼 수 있지만 채용은 진행하지 않습니다. 채용 담당자는 한 기업 내부의 역할이며 계정 유형이 아니므로, 같은 사람이 한 기업에서는 채용을 맡고 다른 기업에서는 일반 멤버일 수 있습니다.
아니요. 초대는 역할과 조건, 메시지만으로도 충분합니다. 증거가 정말 도움이 될 때만 평가를 첨부하세요.
회사 구축을 한 단계의 재사용 가능한 순서, 예를 들어 초대, 기술 검사, 포트폴리오 검토, 인터뷰, 제안. 각 단계는 요구되거나 선택적입니다. 1개의 사용 없이 보내는 초대.
네, 최대 5개까지 가능합니다. 각각 필수 또는 선택으로 표시되며, 작성하는 동안 후보자의 예상 총 소요 시간이 표시됩니다.
아니요. 초대를 읽어도, 수락해도 아무것도 시작되지 않습니다. 평가는 후보자가 평가 안에서 시작을 눌러야만 시작됩니다.
아니요. 채용 담당자는 평가의 구성을 미리 보고 결과를 검토합니다. 응시는 후보자만 합니다. 미리 보기로 응시나 결과가 생기는 일은 없습니다.
네, 요구 사항이 허용하면 가능합니다. 공개된 유효한 검증은 즉시 인정되고, 비공개 검증은 후보자가 적용을 선택하는 순간 인정됩니다.
아니요. 결과는 후보자와 해당 채용을 운영하는 기업의 권한 있는 구성원이 각자의 권한에 따라 볼 수 있습니다. 채용 결과는 전문가 프로필에 게시되지 않습니다. 인증된 기술은 후보자가 켠 경우에만 공개 프로필에 표시됩니다.
아니요. Skills First와 기타 공개 범위 설정은 기업이 아니라 전문가 프로필에 속합니다. 신원을 숨긴 후보자는 우리 기업의 채용 초대를 수락할 때 기업에 알려집니다. Skills First 검색에서는 참여 중인 프로필을 로그인한 사람이 의도적으로 공개할 수 있으며, 공개할 때마다 기록됩니다. 기업 구성원이거나 채용 담당자 역할이 있다는 것만으로는 아무것도 공개되지 않습니다.
양쪽 모두 공유 이벤트를 볼 수 있습니다: 전송, 허용, 평가 시작 및 완료, 단계 입력, 결과. 내부 노트, 면제 이유 및 거부 이유는 회사에만 표시됩니다.
그렇습니다, 어떤 점에서, 회사에 선택적인 메시지. 처리는 철수로 끝나고, 거절되지 않고, 회사는 통보됩니다.
아니요. 제공하는 것은 증거입니다: 점수, 검증된 스킬, 맥락. 결정은 사람의 몫입니다.