Come funziona MySkillsSpace

La selezione, con un percorso più chiaro

Inizia con una semplice conversazione o invia un unico invito strutturato con il ruolo, il tuo messaggio e le eventuali valutazioni delle competenze. Il candidato riceve un solo processo coerente, mai quiz sparsi.

Il percorso

Scopri, invita, verifica, seleziona

Quattro fasi, ognuna visibile a entrambe le parti. I dettagli seguono qui sotto.

  1. Scopri

    Cerca per competenze, servizi ed esperienza. Skills First può tenere l'identità fuori dalla prima fase della ricerca, e né l'appartenenza a un'azienda né il ruolo di recruiter superano da soli le impostazioni di visibilità di uno specialista.

  2. Invita

    Dallo spazio di lavoro dell'azienda, invia un invito strutturato: il ruolo, il tuo messaggio, le fasi definite ed eventuali valutazioni.

  3. Verifica

    Le valutazioni obbligatorie e facoltative confermano le competenze. Un risultato verificato può essere riutilizzato nella selezione successiva.

  4. Seleziona

    Porta il candidato attraverso la pipeline, tieni note interne e decidi. Entrambe le parti seguono un'unica linea temporale.

La selezione avviene nel contesto di un'azienda

Il processo di selezione appartiene all'azienda che lo gestisce, non a un account recruiter separato. I membri autorizzati gestiscono la selezione dallo spazio di lavoro dell'azienda. Recruiter è un ruolo all'interno di un'azienda, non un tipo di account.

Un ruolo vale solo nell'azienda che lo ha assegnato. La stessa persona può selezionare per un'azienda ed essere membro di un'altra, con un solo account.

  • Proprietario Può selezionare Guida l'azienda: profilo, membri, ruoli e proprietà.
  • Amministratore Può selezionare Gestisce il profilo aziendale, invita membri e cambia i ruoli di recruiter e membri.
  • Recruiter Può selezionare Invita candidati e gestisce processi, pipeline e valutazioni per l'azienda.
  • Membro Non seleziona Vede lo spazio di lavoro dell'azienda, ma non gestisce la selezione.

Due modi per iniziare

Non sono due versioni dello stesso pulsante. Un messaggio serve a parlare; un invito serve a condurre un processo. Usa quello che il momento richiede.

Inizia con un messaggio

Una conversazione diretta, senza aprire alcun processo.

  1. Apri uno dei servizi pubblicati dello specialista
  2. Scrivi. La conversazione compare in Messaggi per entrambe le parti
  3. Parla, e invia un invito di selezione più avanti se ha senso

Ideale per

  • Una prima domanda o una verifica di disponibilità
  • Discutere ambito, aspettative o tempi
  • Un contatto su un servizio pubblicato

Un messaggio è solo un messaggio. Non inserisce nessuno in un processo di selezione, non assegna valutazioni e non crea alcun obbligo.

Invia un invito di selezione

Un invito strutturato: il ruolo, le tue condizioni, il tuo messaggio e le valutazioni quando aggiungono valore.

  1. Descrivi ruolo e condizioni in un editor in tre passaggi
  2. Allega fino a cinque valutazioni, ognuna obbligatoria o facoltativa
  3. Il candidato riceve un invito coerente e decide
  4. Accettare sblocca le valutazioni allegate
  5. Segui i progressi e leggi i risultati man mano che arrivano

Ideale per

  • Un ruolo definito per cui stai assumendo
  • Prove di competenza come parte del processo
  • Una scadenza chiara visibile a entrambe le parti

L'invito resta aperto per 30 giorni e le valutazioni allegate condividono la stessa scadenza. Puoi ritirarlo in qualsiasi momento prima che riceva risposta.

Messaggio quando vuoi parlare. Invito quando sei pronto a condurre un processo strutturato.

Stadi nominati, una linea temporale

Ogni reclutamento si svolge su una pipeline: una breve sequenza di fasi i nomi aziendali nelle proprie parole. Il candidato vede l'intera sequenza prima di accettare, e ogni mossa atterra su una linea temporale entrambi i lati possono leggere.

Pipeline: ingegnere senior, due round In corso

Fase 3 di 5: Portfolio recensione

Fase 1 di 5Invito

Il candidato legge il ruolo, le condizioni, ogni fase e ogni test con la scadenza, poi accetta o rifiuta. Accettare apre il processo e non avvia nulla.

Cosa vede il candidato
L'intero invito prima di decidere, senza condizioni nascoste.
Cosa vede il recruiter
Lo stato dell'invito: inviato, aperto, accettato.

Fase 2 di 5Controllo delle abilità

Il candidato svolge il test obbligatorio quando preferisce; il tempo parte solo quando preme avvia. La fase si chiude da sola quando arriva l'ultimo risultato obbligatorio.

Cosa vede il candidato
Test obbligatori e facoltativi, ben distinti.
Cosa vede il recruiter
Lo stato di ogni requisito, poi il risultato con il report completo.

Fase 3 di 5Portfolio recensione

Il recruiter esamina portfolio e risultati, lascia note interne e decide lui quando il candidato va avanti.

Cosa vede il candidato
La fase attuale e cosa viene dopo. Nessuna nota interna.
Cosa vede il recruiter
Risultati, portfolio e note che restano in azienda.

Fase 4 di 5Intervista tecnica

Una fase facoltativa: l'azienda svolge il colloquio o lo salta. Colloquio e offerta avanzano solo quando li sposta una persona.

Cosa vede il candidato
Il passaggio al colloquio, sulla propria cronologia.
Cosa vede il recruiter
Avanzare, saltare una fase facoltativa o tornare indietro con un motivo.

Fase 5 di 5Offerta

L'azienda chiude il processo con un'assunzione o con una decisione di non selezione. Niente è deciso in automatico; la decisione spetta alle persone.

Cosa vede il candidato
L'esito, mai il motivo. Ritirarsi resta possibile fino alla fine.
Cosa vede il recruiter
La decisione, registrata con il nome di chi l'ha presa.

Cronologia

  1. Invito accettato
  2. Frontend Developer Assessment completato · 84%
  3. Verifica delle abilità completate
  4. Recensione inserita Portfolio
  5. Nota aggiunta Interno
  6. Colloquio tecnico avviato
  7. Fase dell'offerta avviata
  • Le fasi hanno un tipo e un nome

    Invito, valutazioni, recensione, intervista, offerta o personalizzato. L'azienda scrive l'etichetta; il tipo decide come completare la fase.

  • Automatico dove può essere

    Una fase di valutazione si chiude quando ogni risultato richiesto è in, tra cui un'abilità verificata che il candidato già detiene. Recensione, intervista e offerta muoversi solo quando una persona li muove.

  • Una timeline, due viste

    Inviato, aperto, accettato, iniziato, presentato, spostato, annotato, deciso. Il candidato legge la propria storia; note interne e motivi rimangono con l'azienda.

  • Lasciare è sempre possibile

    Un candidato può ritirarsi in qualsiasi momento. Termina il processo come un ritiro, mai come un rifiuto, e l'azienda lo sente subito.

Un invito, dall'inizio alle prove

Il percorso strutturato in tre mosse: cosa fa ciascuna parte e cosa vede.

  1. Recruiter

    Componi un invito

    Ruolo, condizioni e un messaggio personale in un unico posto. Cerca nel catalogo delle valutazioni, contrassegna ogni scelta come obbligatoria o facoltativa e tieni d'occhio il tempo totale del candidato mentre selezioni. Se una verifica pubblica valida copre già una competenza, l'editor lo segnala e tu decidi se conta.

  2. Candidato

    Arriva un invito coerente

    Il candidato vede chi lo contatta, il ruolo, il tuo messaggio, ogni requisito e la scadenza prima che inizi qualsiasi cosa. Accettare sblocca le valutazioni; rifiutare le ritira. Aprire l'invito non avvia mai alcun timer.

  3. Recruiter

    Le prove tornano al processo

    Ogni valutazione completata aggiorna l'invito per entrambe le parti. Quando arriva l'ultima obbligatoria, ricevi una sola notifica e la conversazione è lì accanto per proseguire il processo.

  • Ogni requisito, la sua durata e la scadenza sono visibili prima di accettare qualsiasi cosa.
  • Le valutazioni obbligatorie e facoltative sono nettamente separate. Quelle facoltative non bloccano mai il processo.
  • Una valutazione inizia solo quando premi avvia al suo interno. Leggere l'invito non costa nulla.
  • Se il mittente accetta le verifiche esistenti, con un clic applichi una verifica che possiedi già. Nessuna ripetizione.
  • I tuoi progressi sono una semplice lista sull'invito, e la conversazione resta aperta alle domande in ogni momento.

Le competenze si possono mostrare. E si possono dimostrare.

I tre stati in cui può trovarsi una competenza e le regole che mantengono le prove eque.

  1. React

    Dichiarata

    Una competenza che lo specialista elenca sul proprio profilo. Un segnale utile, senza prove allegate.

  2. React

    Verificata

    Si ottiene superando una valutazione con una soglia di superamento. Ha una validità limitata nel tempo ed è pubblica solo se il titolare lo sceglie.

  3. Valutazione Frontend Developer · 84%

    Prova di selezione

    Un risultato prodotto nel processo della tua azienda: un punteggio che puoi aprire per intero, visibile al candidato e ai membri autorizzati della tua azienda.

Riusare prima di ritestare

Quando il requisito lo consente, una verifica valida già in possesso del candidato lo soddisfa: quelle pubbliche al momento dell'invio, quelle private con un clic del candidato. Nessuno dimostra due volte la stessa competenza senza motivo.

  • I test li fanno i candidati

    I recruiter selezionano, vedono in anteprima, assegnano ed esaminano. Solo il candidato completa una valutazione.

  • Anteprima senza spoiler

    L'anteprima per il recruiter mostra sezioni, composizione delle domande, durata e regole. Le domande reali restano sigillate.

  • I risultati non sono pubblici

    I risultati della selezione restano dentro il processo. Le competenze verificate compaiono sul profilo solo quando il candidato le attiva.

  • Prove, non verdetti

    Un punteggio informa una decisione umana. Qui nulla respinge o assume automaticamente.

Domande frequenti

Posso contattare qualcuno senza avviare una selezione?

Sì. Scrivi a proposito di qualsiasi servizio pubblicato ed è solo una conversazione: nessun processo, nessuna valutazione, nessuna pipeline. Anche dentro un invito di selezione, entrambe le parti possono fare domande prima di qualsiasi decisione.

Chi può gestire la selezione per un'azienda?

I membri di quell'azienda il cui ruolo include la selezione: il proprietario, gli amministratori e i recruiter. Una persona con il ruolo Membro vede lo spazio di lavoro dell'azienda ma non gestisce la selezione. Recruiter è un ruolo all'interno di un'azienda, non un tipo di account, quindi la stessa persona può selezionare per un'azienda ed essere semplice membro di un'altra.

Devo allegare una valutazione a ogni invito?

No. Un invito può contenere solo ruolo, condizioni e il tuo messaggio. Allega valutazioni solo quando le prove aiutano davvero.

Cos'è una pipeline?

Una sequenza riutilizzabile di tappe nominate una società costruisce una volta, per esempio invito, controllo delle competenze, recensione portafoglio, intervista, offerta. Ogni fase è richiesta o facoltativa. Le inviti inviate senza uno usano la sequenza standard.

Un invito può contenere più valutazioni?

Sì, fino a cinque, ognuna contrassegnata come obbligatoria o facoltativa, con il tempo totale stimato del candidato mostrato mentre componi.

Aprire un invito avvia qualche timer?

No. Leggere un invito, e persino accettarlo, non avvia nulla. Una valutazione inizia solo quando il candidato preme avvia nella valutazione stessa.

Il recruiter fa il test?

No. I recruiter vedono in anteprima la struttura di una valutazione ed esaminano i risultati; solo i candidati completano i tentativi. Un'anteprima non crea mai un tentativo né un risultato.

Una competenza già verificata può essere riutilizzata?

Sì, quando il requisito lo consente. Una verifica valida e pubblica conta subito; una privata conta nel momento in cui il candidato sceglie di applicarla.

I risultati delle valutazioni sono pubblici?

No. I risultati sono visibili al candidato e ai membri autorizzati dell'azienda che gestisce quella selezione, secondo le loro autorizzazioni. I risultati della selezione non vengono pubblicati sul Profilo professionale. Una competenza verificata compare sul profilo pubblico solo se il candidato la attiva.

Il ruolo di recruiter rivela un'identità nascosta?

No. Skills First e le altre impostazioni di visibilità appartengono al Profilo professionale, non all'azienda. Un candidato che nasconde la propria identità si fa conoscere dalla tua azienda quando accetta il vostro invito alla selezione. Nella ricerca Skills First, un profilo partecipante può essere rivelato deliberatamente da una persona che ha effettuato l'accesso, e ogni rivelazione viene registrata. L'appartenenza a un'azienda o il ruolo di recruiter da soli non rivelano nulla.

Chi vede la linea temporale?

Entrambe le parti vedono gli eventi condivisi: inviati, accettati, le valutazioni avviate e completate, le tappe inserite, il risultato. Note interne, motivi di rinuncia e motivi di rifiuto sono visibili solo all'azienda.

Un candidato può lasciare un processo?

Sì, a qualsiasi punto, con un messaggio opzionale alla società. Il processo termina come ritirato, mai come respinto, e la società viene notificata.

È MySkillsSpace a decidere chi viene assunto?

No. Fornisce prove: punteggi, competenze verificate e contesto. Le decisioni restano alle persone.