Comment fonctionne MySkillsSpace

Le recrutement, avec un parcours plus clair

Commencez par une simple conversation, ou envoyez une seule invitation structurée avec le poste, votre message et d'éventuelles évaluations de compétences. Le candidat reçoit un processus unique et cohérent, jamais des quiz éparpillés.

Deux façons de commencer

Ce ne sont pas deux versions du même bouton. Un message sert à discuter ; une invitation sert à mener un processus. Utilisez ce que le moment demande.

Commencer par un message

Une conversation directe, sans ouvrir de processus.

  1. Ouvrez l'un des services publiés du spécialiste
  2. Écrivez. Le fil apparaît dans Messages pour les deux parties
  3. Discutez, puis envoyez une invitation de recrutement plus tard si c'est pertinent

Idéal pour

  • Une première question ou une vérification de disponibilité
  • Discuter du périmètre, des attentes ou du calendrier
  • Un contact au sujet d'un service publié

Un message reste un message. Il n'engage personne dans un processus de recrutement, n'assigne aucune évaluation et ne crée aucune obligation.

Envoyer une invitation de recrutement

Une invitation structurée : le poste, vos conditions, votre message, et des évaluations quand elles apportent de la valeur.

  1. Décrivez le poste et les conditions dans un éditeur en trois étapes
  2. Joignez jusqu'à cinq évaluations, chacune obligatoire ou facultative
  3. Le candidat reçoit une invitation cohérente et décide
  4. L'acceptation déverrouille les évaluations jointes
  5. Vous suivez la progression et lisez les résultats dès qu'ils arrivent

Idéal pour

  • Un poste défini pour lequel vous recrutez
  • Des preuves de compétences intégrées au processus
  • Une échéance claire visible des deux côtés

L'invitation reste ouverte 30 jours, et les évaluations jointes partagent cette échéance. Vous pouvez la retirer à tout moment tant qu'elle n'a pas reçu de réponse.

Un message pour discuter. Une invitation quand vous êtes prêt à mener un processus structuré.

Étapes nommées, une chronologie

Chaque recrutement court sur un pipeline : une courte séquence d'étapes que l'entreprise nomme dans ses propres mots. Le candidat voit toute la séquence avant d'accepter, et chaque mouvement atterrit sur une chronologie que les deux côtés peuvent lire.

Pipeline: Ingénieur principal, deux tours En cours
  1. InvitationFait
  2. Vérification des compétencesÉvaluations · 1 requise, 1 facultative
  3. Examen du portefeuilleRévision
  4. Entretien techniqueEntretien · facultatif
  5. OffreOffre

Calendrier

  1. Invitation acceptée
  2. Évaluation du développeur Frontend terminée · 84%
  3. Vérification des compétences terminée
  4. Examen du portefeuille
  5. Note ajoutée Interne
  • Les scènes ont un type et un nom

    Invitation, évaluation, examen, entrevue, offre ou sur mesure. L'entreprise écrit l'étiquette; le type décide comment l'étape se termine.

  • Automatique où il peut être

    Une étape d'évaluation se termine lorsque chaque résultat requis est en place, y compris une compétence vérifiée que le candidat détient déjà. Examen, entretien et offre de déménagement seulement quand une personne les déplace.

  • Une chronologie, deux vues

    Envoyé, ouvert, accepté, commencé, soumis, déplacé, noté, décidé. Le candidat lit sa propre histoire; les notes internes et les raisons restent dans l'entreprise.

  • Partir est toujours possible

    Un candidat peut se retirer à tout moment. Il termine le processus comme un retrait, jamais comme un rejet, et l'entreprise l'entend à la fois.

Une invitation, du départ aux preuves

Le parcours structuré en trois temps : ce que fait chaque partie, et ce qu'elle voit.

  1. Recruteur

    Composez une invitation

    Le poste, les conditions et un message personnel au même endroit. Cherchez dans le catalogue d'évaluations, marquez chaque choix obligatoire ou facultatif, et surveillez le temps total du candidat pendant la sélection. Si une vérification publique valide couvre déjà une compétence, l'éditeur l'indique, et vous décidez si elle compte.

  2. Candidat

    Une invitation cohérente arrive

    Le candidat voit qui le sollicite, le poste, votre message, chaque exigence et l'échéance avant que quoi que ce soit ne commence. Accepter déverrouille les évaluations ; refuser les retire. Ouvrir l'invitation ne déclenche jamais de chronomètre.

  3. Recruteur

    Les preuves reviennent dans le processus

    Chaque évaluation terminée met à jour l'invitation des deux côtés. Quand la dernière obligatoire arrive, vous êtes notifié une seule fois, et la conversation est juste là pour poursuivre le processus.

  • Chaque exigence, sa durée et l'échéance sont visibles avant d'accepter quoi que ce soit.
  • Les évaluations obligatoires et facultatives sont clairement séparées. Les facultatives ne bloquent jamais le processus.
  • Une évaluation ne commence que lorsque vous appuyez sur démarrer à l'intérieur. Lire l'invitation ne coûte rien.
  • Quand l'expéditeur accepte les vérifications existantes, un clic applique une vérification que vous détenez déjà. Rien à repasser.
  • Votre progression est une simple liste sur l'invitation, et la conversation reste ouverte aux questions à tout moment.

Les compétences peuvent se montrer. Elles peuvent aussi se prouver.

Les trois états possibles d'une compétence, et les règles qui gardent la preuve équitable.

  1. React

    Déclarée

    Une compétence que le spécialiste affiche sur son profil. Un signal utile, sans preuve attachée.

  2. React

    Vérifiée

    Obtenue en réussissant une évaluation dotée d'un seuil de réussite. Limitée dans le temps, et affichée publiquement seulement si son titulaire le choisit.

  3. Évaluation Frontend Developer · 84%

    Preuve de recrutement

    Un résultat produit dans votre propre processus : un score consultable en entier, visible par vous et par le candidat.

Réutiliser plutôt que retester

Quand l'exigence le permet, une vérification valide déjà détenue par le candidat la satisfait : les publiques dès l'envoi, les privées d'un clic du candidat. Personne ne prouve deux fois la même compétence sans raison.

  • Les candidats passent les tests

    Les recruteurs sélectionnent, prévisualisent, assignent et examinent. Seul le candidat passe une évaluation.

  • Aperçu sans rien dévoiler

    L'aperçu recruteur montre les sections, la composition des questions, la durée et les règles. Les questions réelles restent scellées.

  • Les résultats ne sont pas publics

    Les résultats de recrutement restent dans le processus. Les compétences vérifiées n'apparaissent sur un profil que si le candidat les active.

  • Des preuves, pas des verdicts

    Un score éclaire une décision humaine. Rien ici ne rejette ni ne recrute automatiquement.

Questions fréquentes

Puis-je contacter quelqu'un sans lancer de recrutement ?

Oui. Écrivez au sujet de n'importe quel service publié : c'est une simple conversation, sans processus, sans évaluations, sans pipeline. Même dans une invitation de recrutement, chaque partie peut poser des questions avant toute décision.

Dois-je joindre une évaluation à chaque invitation ?

Non. Une invitation peut se limiter au poste, aux conditions et à votre message. Joignez des évaluations seulement quand la preuve aide vraiment.

Qu'est-ce qu'un pipeline ?

Une séquence réutilisable d'étapes nommées qu'une entreprise construit une fois, par exemple invitation, vérification des compétences, examen de portefeuille, entrevue, offre. Chaque étape est obligatoire ou facultative. Les invitations envoyées sans un utilisent la séquence standard.

Une invitation peut-elle porter plusieurs évaluations ?

Oui, jusqu'à cinq, chacune marquée obligatoire ou facultative, avec le temps total estimé du candidat affiché pendant la composition.

Ouvrir une invitation déclenche-t-il un chronomètre ?

Non. Lire une invitation, et même l'accepter, ne déclenche rien. Une évaluation ne commence que lorsque le candidat appuie sur démarrer dans l'évaluation elle-même.

Le recruteur passe-t-il le test ?

Non. Les recruteurs prévisualisent la structure d'une évaluation et examinent les résultats ; seuls les candidats passent des tentatives. Un aperçu ne crée jamais de tentative ni de résultat.

Une compétence déjà vérifiée peut-elle être réutilisée ?

Oui, quand l'exigence le permet. Une vérification valide et publique compte immédiatement ; une privée compte dès que le candidat choisit de l'appliquer.

Les résultats des évaluations sont-ils publics ?

Non. Les résultats sont visibles par le candidat et par le recruteur qui les a demandés. Une compétence vérifiée n'apparaît sur le profil public que si le candidat l'active.

Qui voit la chronologie ?

Les deux parties voient les événements partagés: envoyé, accepté, les évaluations ont commencé et terminé, les étapes sont entrées, le résultat. Les notes internes, les motifs de renonciation et les motifs de rejet ne sont visibles que pour l'entreprise.

Un candidat peut-il quitter un processus?

Oui, à tout moment, avec un message facultatif à l'entreprise. Le processus se termine comme retiré, jamais comme rejeté, et l'entreprise est notifiée.

MySkillsSpace décide-t-il qui est recruté ?

Non. Il fournit des preuves : scores, compétences vérifiées et contexte. Les décisions restent humaines.