كيف يعمل MySkillsSpace

توظيف بمسار أوضح

ابدأ بمحادثة بسيطة، أو أرسل دعوة منظمة واحدة تحمل الدور ورسالتك وأي تقييمات للكفاءات. يتلقى المرشح عملية واحدة متماسكة، لا اختبارات متناثرة أبدًا.

المسار

اكتشف، ادعُ، تحقّق، وظّف

أربع مراحل، كل منها ظاهرة للطرفين. التفاصيل أدناه.

  1. اكتشف

    ابحث حسب المهارات والخدمات والخبرة. يمكن لـ Skills First إبقاء الهوية خارج المرحلة الأولى من البحث، ولا تتجاوز العضوية في شركة أو دور مسؤول التوظيف وحدهما إعدادات ظهور المتخصص.

  2. ادعُ

    من مساحة عمل الشركة، أرسل دعوة منظمة واحدة: الدور ورسالتك والمراحل المسماة وأي تقييمات.

  3. تحقّق

    تؤكد التقييمات الإلزامية والاختيارية المهارات. يمكن إعادة استخدام النتيجة الموثّقة في التوظيف التالي.

  4. وظّف

    انقل المرشح عبر مسار التوظيف، ودوّن ملاحظات داخلية، واتخذ القرار. يتابع الطرفان خطًا زمنيًا واحدًا.

تتم عملية التوظيف ضمن سياق الشركة

تنتمي عملية التوظيف إلى الشركة التي تديرها، وليس إلى حساب مستقل لمسؤول التوظيف. يدير الأعضاء المخولون عملية التوظيف من مساحة عمل الشركة. مسؤول التوظيف هو دور داخل الشركة وليس نوعًا من الحسابات.

يسري الدور فقط داخل الشركة التي منحته. يمكن للشخص نفسه أن يوظف لشركة وأن يكون عضوًا في شركة أخرى، بحساب واحد.

  • المالك يمكنه التوظيف يدير الشركة: ملفها وأعضاءها وأدوارها وملكيتها.
  • المسؤول يمكنه التوظيف يدير ملف الشركة ويدعو الأعضاء ويغيّر أدوار مسؤولي التوظيف والأعضاء.
  • مسؤول التوظيف يمكنه التوظيف يدعو المرشحين ويدير العمليات ومسارات التوظيف والتقييمات للشركة.
  • العضو لا يوظف يرى مساحة عمل الشركة، لكنه لا يدير التوظيف.

طريقتان للبدء

ليستا نسختين من زر واحد. الرسالة للحوار، والدعوة لإدارة عملية. استخدم ما يناسب الموقف.

ابدأ برسالة

محادثة مباشرة، من دون فتح أي عملية.

  1. افتح إحدى الخدمات المنشورة للمتخصص
  2. اكتب. تظهر المحادثة في الرسائل لدى الطرفين
  3. تحدث، وأرسل دعوة توظيف لاحقًا إذا كان ذلك مناسبًا

مناسبة لما يلي

  • سؤال أول أو التحقق من التوفر
  • مناقشة النطاق أو التوقعات أو التوقيت
  • التواصل بشأن خدمة منشورة

الرسالة مجرد رسالة. لا تُدخل أحدًا في عملية توظيف، ولا تُسند تقييمات، ولا تنشئ أي التزام.

أرسل دعوة توظيف

دعوة منظمة واحدة: الدور وشروطك ورسالتك، والتقييمات عندما تضيف قيمة.

  1. صف الدور والشروط في منشئ من ثلاث خطوات
  2. أرفق حتى خمسة تقييمات، كل منها إلزامي أو اختياري
  3. يتلقى المرشح دعوة واحدة متماسكة ويقرر
  4. القبول يفتح التقييمات المرفقة
  5. تتابع التقدم وتقرأ النتائج فور وصولها

مناسبة لما يلي

  • دور محدد توظف له
  • أدلة على الكفاءة ضمن العملية
  • موعد نهائي واضح يراه الطرفان

تبقى الدعوة مفتوحة 30 يومًا، وتشاركها التقييمات المرفقة الموعد النهائي نفسه. يمكنك سحبها في أي وقت قبل الرد عليها.

راسل عندما تريد الحديث. وادعُ عندما تكون جاهزًا لإدارة عملية منظمة.

مراحل مسماة، جدول زمني واحد

وكل عملية تجنيد تجري على خط أنابيب: سلسلة قصيرة من مراحل أسماء الشركات بكلماتها. ويرى المرشح التسلسل الكامل قبل قبوله، ويمكن لكل حركة أن تهبط على جدول زمني يمكن أن يقرأه كلا الجانبين.

مسار التوظيف: مهندس أول، جولتان قيد التنفيذ

المرحلة 3 من 5: استعراض حافظة البيانات

المرحلة 1 من 5الدعوة

يقرأ المرشح الوظيفة والشروط وكل مرحلة وكل اختبار مع الموعد النهائي، ثم يقبل أو يرفض. القبول يفتح العملية ولا يبدأ أي شيء.

ما يراه المرشح
الدعوة كاملة قبل القرار، دون شروط خفية.
ما يراه مسؤول التوظيف
حالة الدعوة: أُرسلت، فُتحت، قُبلت.

المرحلة 2 من 5فحص المهارات

يؤدي المرشح الاختبار المطلوب في الوقت الذي يناسبه؛ ولا يبدأ الوقت إلا عند الضغط على البدء. تُغلق المرحلة تلقائيًا عند وصول آخر نتيجة مطلوبة.

ما يراه المرشح
الاختبارات المطلوبة والاختيارية، مفصولة بوضوح.
ما يراه مسؤول التوظيف
حالة كل متطلب، ثم النتيجة مع التقرير الكامل.

المرحلة 3 من 5استعراض حافظة البيانات

يراجع مسؤول التوظيف ملف الأعمال والنتائج، ويترك ملاحظات داخلية، ويقرر بنفسه متى ينتقل المرشح إلى الخطوة التالية.

ما يراه المرشح
المرحلة الحالية وما يليها، دون الملاحظات الداخلية.
ما يراه مسؤول التوظيف
النتائج وملف الأعمال والملاحظات التي تبقى داخل الشركة.

المرحلة 4 من 5المقابلة التقنية

مرحلة اختيارية: تُجري الشركة المقابلة أو تتخطاها. لا تتقدم المقابلة والعرض إلا عندما يحركهما شخص.

ما يراه المرشح
الانتقال إلى المقابلة على خطه الزمني الخاص.
ما يراه مسؤول التوظيف
التقدم، أو تخطي مرحلة اختيارية، أو الإرجاع مع ذكر السبب.

المرحلة 5 من 5عرض

تُنهي الشركة العملية بالتوظيف أو بقرار عدم الاختيار. لا شيء يُحسم تلقائيًا؛ القرار للبشر.

ما يراه المرشح
النتيجة، وليس السبب أبدًا. يبقى الانسحاب ممكنًا حتى النهاية.
ما يراه مسؤول التوظيف
القرار، مسجلًا باسم من اتخذه.

الجدول الزمني

  1. الدعوة المقبولة
  2. استكمال تقييم المطورين؛ 84 في المائة
  3. اكتمل فحص المهارات
  4. استعراض حافظة البيانات
  5. ملاحظة مضافة داخلي
  6. بدأت المقابلة التقنية
  7. بدأت مرحلة العرض
  • المرحلة لها نوع واسم

    الدعوة أو التقييمات أو المراجعة أو المقابلة أو العرض أو مرحلة مخصصة. تكتب الشركة الاسم، ويحدد النوع كيفية اكتمال المرحلة.

  • أوتوماتيكية حيث يمكن أن يكون

    وتغلق مرحلة التقييم نفسها عندما تكون كل نتيجة مطلوبة، بما في ذلك مهارة متحققة يمتلكها المرشح بالفعل. مراجعة ومقابلة وعرض التحرك فقط عندما يقوم شخص بنقلهم.

  • جدول زمني واحد، رأيان

    أُرسلت، فُتحت، قُبلت، بدأت، سُلّمت، نُقلت، أُضيفت ملاحظة، حُسمت. يقرأ المرشح سجله الخاص؛ أما الملاحظات الداخلية والأسباب فتبقى لدى الشركة.

  • المغادرة ممكنة دائماً

    ويمكن للمرشح أن ينسحب في أي وقت. تنتهي العملية كسحب، لا كرفض أبداً، وتسمعها الشركة في الحال.

دعوة واحدة، من البداية إلى الأدلة

المسار المنظم في ثلاث خطوات: ما يفعله كل طرف، وما يراه كل طرف.

  1. مسؤول التوظيف

    أنشئ دعوة واحدة

    الدور والشروط ورسالة شخصية في مكان واحد. ابحث في كتالوج التقييمات، وحدد كل اختيار إلزاميًا أو اختياريًا، وراقب إجمالي وقت المرشح أثناء الاختيار. إذا كان توثيق عام ساري المفعول يغطي مهارة بالفعل، يخبرك المنشئ بذلك، وأنت تقرر ما إذا كان يُحتسب.

  2. المرشح

    تصل دعوة واحدة متماسكة

    يرى المرشح من يدعوه، والدور، ورسالتك، وكل متطلب، والموعد النهائي قبل أن يبدأ أي شيء. القبول يفتح التقييمات، والرفض يُنهيها. فتح الدعوة لا يشغّل أي مؤقت أبدًا.

  3. مسؤول التوظيف

    الأدلة تعود إليك

    كل تقييم مكتمل يحدّث الدعوة لدى الطرفين. وعند اكتمال آخر تقييم إلزامي، يصلك إشعار واحد، والمحادثة موجودة هناك لمواصلة العملية.

  • كل متطلب ومدته والموعد النهائي، كلها مرئية قبل أن تقبل أي شيء.
  • التقييمات الإلزامية والاختيارية مفصولة بوضوح. الاختيارية لا تعطّل العملية أبدًا.
  • لا يبدأ التقييم إلا عندما تضغط زر البدء داخله. قراءة الدعوة لا تكلفك شيئًا.
  • عندما يقبل المرسل التوثيقات الموجودة، تكفي نقرة واحدة لاستخدام توثيق تملكه بالفعل. من دون إعادة الاختبار.
  • تقدمك قائمة بسيطة على الدعوة، والمحادثة تبقى مفتوحة للأسئلة في أي وقت.

المهارات يمكن عرضها. ويمكن إثباتها.

الحالات الثلاث الممكنة لمهارة واحدة، والقواعد التي تحافظ على عدالة الأدلة.

  1. React

    مُعلنة

    مهارة يدرجها المتخصص في ملفه. إشارة مفيدة، من دون دليل مرفق.

  2. React

    موثّقة

    تُكتسب باجتياز تقييم يحدد درجة نجاح. محدودة المدة، ولا تُعرض علنًا إلا إذا اختار صاحبها ذلك.

  3. تقييم Frontend Developer · 84%

    دليل توظيف

    نتيجة ناتجة عن عملية شركتك نفسها: درجة يمكنك فتحها كاملة، مرئية للمرشح وللأعضاء المخولين في شركتك.

إعادة الاستخدام قبل إعادة الاختبار

عندما يسمح المتطلب بذلك، يكفي توثيق ساري المفعول يملكه المرشح بالفعل: العلني يُحتسب عند الإرسال، والخاص بنقرة من المرشح نفسه. لا أحد يثبت المهارة نفسها مرتين بلا سبب.

  • المرشحون هم من يؤدون الاختبارات

    مسؤول التوظيف يختار ويعاين ويُسند ويراجع. المرشح وحده من يكمل التقييم.

  • معاينة من دون كشف الأسئلة

    تعرض معاينة مسؤول التوظيف الأقسام ومزيج الأسئلة والتوقيت والقواعد. الأسئلة الفعلية تبقى مغلقة.

  • النتائج ليست علنية

    نتائج التوظيف تبقى داخل العملية. المهارات الموثّقة تظهر على الملف فقط عندما يفعّلها المرشح.

  • أدلة، لا أحكام

    الدرجة تدعم قرارًا بشريًا. لا شيء هنا يرفض أو يوظف أحدًا تلقائيًا.

أسئلة شائعة

هل يمكنني التواصل مع شخص من دون بدء توظيف؟

نعم. اكتب بشأن أي خدمة منشورة وتبقى مجرد محادثة: لا عملية، ولا تقييمات، ولا مسار توظيف. وحتى داخل دعوة التوظيف، يمكن لأي طرف طرح الأسئلة قبل أي قرار.

من يمكنه إدارة التوظيف لشركة؟

أعضاء تلك الشركة الذين يشمل دورهم التوظيف: المالك والمسؤولون ومسؤولو التوظيف. الشخص الذي يحمل دور العضو يرى مساحة عمل الشركة لكنه لا يدير التوظيف. مسؤول التوظيف دور داخل شركة واحدة وليس نوعًا من الحسابات، لذلك يمكن للشخص نفسه أن يوظف لشركة وأن يكون مجرد عضو في أخرى.

هل يجب أن أرفق تقييمًا بكل دعوة؟

لا. يمكن أن تقتصر الدعوة على الدور والشروط ورسالتك. أرفق التقييمات فقط عندما تساعد الأدلة فعلًا.

ما هو مسار التوظيف؟

تسلسل قابل لإعادة الاستخدام من المراحل المسماة تبنيه الشركة مرة واحدة، مثل الدعوة وفحص المهارات ومراجعة الأعمال والمقابلة والعرض. كل مرحلة إلزامية أو اختيارية. الدعوات المرسلة دون مسار تستخدم التسلسل القياسي.

هل يمكن أن تحمل دعوة واحدة عدة تقييمات؟

نعم، حتى خمسة، كل منها إلزامي أو اختياري، مع عرض الوقت الإجمالي التقديري للمرشح أثناء الإنشاء.

هل يشغّل فتح الدعوة أي مؤقت؟

لا. قراءة الدعوة، وحتى قبولها، لا يشغّل شيئًا. لا يبدأ التقييم إلا عندما يضغط المرشح زر البدء في التقييم نفسه.

هل يؤدي مسؤول التوظيف الاختبار؟

لا. مسؤول التوظيف يعاين بنية التقييم ويراجع النتائج؛ المرشحون وحدهم من يكملون المحاولات. والمعاينة لا تنشئ محاولة ولا نتيجة أبدًا.

هل يمكن إعادة استخدام مهارة موثّقة موجودة؟

نعم، عندما يسمح المتطلب بذلك. التوثيق الساري المرئي علنًا يُحتسب فورًا، والخاص يُحتسب لحظة اختيار المرشح تطبيقه.

هل نتائج التقييمات علنية؟

لا. النتائج مرئية للمرشح وللأعضاء المخولين في الشركة التي تدير عملية التوظيف تلك، وفقًا لصلاحياتهم. لا تُنشر نتائج التوظيف في ملف المحترف. تظهر المهارة الموثقة في الملف العام فقط إذا فعّلها المرشح.

هل يكشف دور مسؤول التوظيف الهوية المخفية؟

لا. Skills First وسائر إعدادات الظهور تابعة لملف المحترف، لا للشركة. المرشح الذي يخفي هويته يصبح معروفًا لشركتك عندما يقبل دعوة التوظيف منكم. في بحث Skills First، يمكن لشخص مسجل الدخول كشف ملف مشارك عن قصد، ويُسجَّل كل كشف. العضوية في شركة أو دور مسؤول التوظيف وحدهما لا يكشفان شيئًا.

من يرى الجدول الزمني؟?

ويشهد الجانبان الأحداث المشتركة: التي أُرسلت وقُبلت، وبدأت التقييمات واكتملت، ودخلت مراحل، ونتائجها. أما الملاحظات الداخلية، وأسباب التنازل، وأسباب الرفض، فهي واضحة للشركة فقط.

هل يمكن للمرشح أن يترك عملية؟?

نعم، في أي وقت، مع رسالة اختيارية إلى الشركة. تنتهي العملية كانسحاب وليس كرفض أبدًا، ويتم إخطار الشركة.

هل يقرر MySkillsSpace من يُوظَّف؟

لا. إنه يوفر الأدلة: الدرجات والمهارات الموثّقة والسياق. القرارات تبقى بيد البشر.