So funktioniert MySkillsSpace

Recruiting mit einem klareren Weg

Beginnen Sie mit einem einfachen Gespräch oder senden Sie eine strukturierte Einladung mit Rolle, Nachricht und Kompetenz-Assessments. Die Kandidatin oder der Kandidat erhält einen einzigen zusammenhängenden Prozess, nie verstreute Quizze.

Der Ablauf

Entdecken, einladen, verifizieren, rekrutieren

Vier Phasen, jede für beide Seiten sichtbar. Die Details folgen unten.

  1. Entdecken

    Suche nach Fähigkeiten, Leistungen und Erfahrung. Skills First kann die Identität aus der ersten Phase der Suche heraushalten, und weder die Unternehmensmitgliedschaft noch die Recruiter-Rolle allein setzt die Sichtbarkeitseinstellungen eines Experten außer Kraft.

  2. Einladen

    Sende aus dem Arbeitsbereich des Unternehmens eine strukturierte Einladung: die Rolle, deine Nachricht, die benannten Phasen und etwaige Assessments.

  3. Verifizieren

    Erforderliche und optionale Assessments bestätigen die Skills. Ein verifiziertes Ergebnis kann im nächsten Recruiting wiederverwendet werden.

  4. Rekrutieren

    Führe den Kandidaten durch die Pipeline, halte interne Notizen fest und entscheide. Beide Seiten folgen einer Zeitleiste.

Recruiting findet im Kontext eines Unternehmens statt

Der Recruiting-Prozess gehört dem Unternehmen, das ihn durchführt, und nicht einem separaten Recruiter-Konto. Berechtigte Mitglieder verwalten das Recruiting im Arbeitsbereich des Unternehmens. Recruiter ist eine Rolle innerhalb eines Unternehmens und kein Kontotyp.

Eine Rolle gilt nur in dem Unternehmen, das sie vergeben hat. Dieselbe Person kann für ein Unternehmen rekrutieren und Mitglied eines anderen sein, mit einem Konto.

  • Inhaber Darf rekrutieren Führt das Unternehmen: Profil, Mitglieder, Rollen und Inhaberschaft.
  • Admin Darf rekrutieren Verwaltet das Unternehmensprofil, lädt Mitglieder ein und ändert die Rollen von Recruitern und Mitgliedern.
  • Recruiter Darf rekrutieren Lädt Kandidaten ein und führt Prozesse, Pipelines und Assessments für das Unternehmen.
  • Mitglied Rekrutiert nicht Sieht den Arbeitsbereich des Unternehmens, führt aber kein Recruiting.

Zwei Wege zu beginnen

Das sind nicht zwei Versionen eines Buttons. Eine Nachricht ist zum Reden da, eine Einladung führt einen Prozess. Nutzen Sie, was der Moment verlangt.

Mit einer Nachricht beginnen

Ein direktes Gespräch, ohne einen Prozess zu eröffnen.

  1. Eine der veröffentlichten Leistungen des Profils öffnen
  2. Schreiben. Der Thread erscheint bei beiden Seiten unter Nachrichten
  3. Reden, und die Recruiting-Einladung später senden, wenn es passt

Geeignet für

  • Eine erste Frage oder ein Verfügbarkeitscheck
  • Umfang, Erwartungen oder Timing besprechen
  • Kontakt zu einer veröffentlichten Leistung

Eine Nachricht ist nur eine Nachricht. Sie nimmt niemanden in einen Recruiting-Prozess auf, weist keine Assessments zu und begründet keine Verpflichtung.

Eine Recruiting-Einladung senden

Eine strukturierte Einladung: Rolle, Konditionen, Nachricht und Assessments, wo sie Wert stiften.

  1. Rolle und Konditionen im dreistufigen Composer beschreiben
  2. Bis zu fünf Assessments anhängen, jedes erforderlich oder optional
  3. Die Kandidatin oder der Kandidat erhält eine zusammenhängende Einladung und entscheidet
  4. Die Annahme schaltet die angehängten Assessments frei
  5. Sie verfolgen den Fortschritt und lesen Ergebnisse, sobald sie eintreffen

Geeignet für

  • Eine definierte Rolle, für die Sie einstellen
  • Kompetenznachweise als Teil des Prozesses
  • Eine klare Frist, die beide Seiten sehen

Die Einladung bleibt 30 Tage offen; angehängte Assessments teilen diese Frist. Bis zur Antwort können Sie sie jederzeit zurückziehen.

Nachricht, wenn Sie reden wollen. Einladung, wenn Sie einen strukturierten Prozess führen wollen.

Benannte Stufen, eine Timeline

Jede Rekrutierung läuft auf einer Pipeline: eine kurze Abfolge von Phasen, die das Unternehmen in seinen eigenen Worten benennt. Der Kandidat sieht die gesamte Sequenz, bevor er akzeptiert, und jede Bewegung landet auf einer Zeitleiste, die beide Seiten lesen können.

Pipeline: Senior Engineer, zwei Runden Im Gange

Phase 3 von 5: Portfolioüberprüfung

Phase 1 von 5Aufforderung

Der Kandidat liest Stelle, Konditionen, jede Phase und jeden Test samt Frist und nimmt dann an oder lehnt ab. Die Annahme eröffnet den Prozess und startet nichts.

Was Kandidaten sehen
Die ganze Einladung vor der Entscheidung, ohne versteckte Bedingungen.
Was Recruiter sehen
Den Status der Einladung: gesendet, geöffnet, angenommen.

Phase 2 von 5Qualifikationsprüfung

Der Kandidat legt den Pflichttest ab, wann es ihm passt; die Zeit läuft erst ab dem Klick auf Start. Die Phase schließt sich selbst, sobald das letzte Pflichtergebnis vorliegt.

Was Kandidaten sehen
Pflicht- und optionale Tests, klar getrennt.
Was Recruiter sehen
Den Status jeder Anforderung, danach das Ergebnis mit vollem Bericht.

Phase 3 von 5Portfolioüberprüfung

Der Recruiter prüft Portfolio und Ergebnisse, hinterlässt interne Notizen und entscheidet selbst, wann es weitergeht.

Was Kandidaten sehen
Die aktuelle Phase und was als Nächstes kommt. Keine internen Notizen.
Was Recruiter sehen
Ergebnisse, Portfolio und Notizen, die im Unternehmen bleiben.

Phase 4 von 5Technisches Interview

Eine optionale Phase: Das Unternehmen führt das Interview oder überspringt es. Interview und Angebot bewegen sich nur, wenn ein Mensch sie bewegt.

Was Kandidaten sehen
Den Wechsel ins Interview auf der eigenen Zeitleiste.
Was Recruiter sehen
Weiter, optionale Phase überspringen oder mit Begründung zurück.

Phase 5 von 5Angebot

Das Unternehmen beendet den Prozess mit einer Einstellung oder einer Absage. Nichts wird automatisch entschieden; die Entscheidung treffen Menschen.

Was Kandidaten sehen
Das Ergebnis, nie die Begründung. Zurückziehen ist bis zum Schluss möglich.
Was Recruiter sehen
Die Entscheidung, gespeichert mit dem Namen der Person, die sie traf.

Zeitleiste

  1. Einladung angenommen
  2. Frontend Developer Assessment abgeschlossen · 84%
  3. Qualifikationsprüfung abgeschlossen
  4. Entered Portfolio Review
  5. Anmerkung hinzugefügt Internes
  6. Technisches Interview begonnen
  7. Angebotsphase begonnen
  • Bühnen haben einen Typ und einen Namen

    Einladung, Bewertungen, Überprüfung, Interview, Angebot oder Gewohnheit. Das Unternehmen schreibt das Etikett; der Typ entscheidet, wie die Bühne abgeschlossen ist.

  • Automatisch, wo es sein kann

    Eine Bewertungsphase schließt sich, wenn jedes erforderliche Ergebnis vorliegt, einschließlich einer verifizierten Fertigkeit, die der Kandidat bereits besitzt. Review, Interview und bieten bewegen nur, wenn eine Person sie bewegt.

  • Eine Timeline, zwei Ansichten

    Gesendet, geöffnet, angenommen, begonnen, eingereicht, bewegt, notiert, entschieden. Der Kandidat liest seine eigene Geschichte; interne Notizen und Gründe bleiben beim Unternehmen.

  • Verlassen ist immer möglich

    Ein Kandidat kann jederzeit zurücktreten. Es beendet den Prozess als Rückzug, niemals als Ablehnung, und das Unternehmen hört es sofort.

Eine Einladung, vom Start bis zum Nachweis

Der strukturierte Weg in drei Zügen: was jede Seite tut und was jede Seite sieht.

  1. Recruiter

    Eine Einladung zusammenstellen

    Rolle, Konditionen und eine persönliche Nachricht an einem Ort. Durchsuchen Sie den Assessment-Katalog, markieren Sie jede Auswahl als erforderlich oder optional und behalten Sie die Gesamtzeit im Blick. Deckt eine gültige öffentliche Verifizierung einen Skill bereits ab, sagt es der Composer, und Sie entscheiden, ob sie zählt.

  2. Kandidat:in

    Eine zusammenhängende Einladung kommt an

    Die Kandidatin oder der Kandidat sieht Absender, Rolle, Nachricht, jede Anforderung und die Frist, bevor irgendetwas beginnt. Annahme schaltet die Assessments frei, Ablehnung zieht sie zurück. Das Öffnen der Einladung startet nie einen Timer.

  3. Recruiter

    Die Nachweise fließen zurück

    Jedes abgeschlossene Assessment aktualisiert die Einladung auf beiden Seiten. Sobald das letzte erforderliche eintrifft, werden Sie einmal benachrichtigt, und das Gespräch liegt direkt daneben, um den Prozess fortzusetzen.

  • Jede Anforderung, ihre Dauer und die Frist sind sichtbar, bevor Sie irgendetwas annehmen.
  • Erforderliche und optionale Assessments sind klar getrennt. Optionale blockieren den Prozess nie.
  • Ein Assessment beginnt erst mit dem Start-Klick im Assessment selbst. Das Lesen der Einladung kostet nichts.
  • Akzeptiert der Absender vorhandene Verifizierungen, wendet ein Klick eine an, die Sie bereits besitzen. Kein erneuter Test.
  • Ihr Fortschritt ist eine einfache Checkliste auf der Einladung, und das Gespräch bleibt jederzeit für Fragen offen.

Skills kann man zeigen. Skills kann man belegen.

Die drei Zustände eines Skills und die Regeln, die die Nachweise fair halten.

  1. React

    Angegeben

    Ein Skill, den das Profil nennt. Ein nützliches Signal, ohne Beleg.

  2. React

    Verifiziert

    Erworben durch Bestehen eines Assessments mit definierter Bestehensgrenze. Zeitlich begrenzt und nur öffentlich, wenn die Inhaberin oder der Inhaber es möchte.

  3. Frontend-Developer-Assessment · 84%

    Recruiting-Nachweis

    Ein Ergebnis aus dem eigenen Prozess deines Unternehmens: eine Punktzahl, die du vollständig öffnen kannst, sichtbar für den Kandidaten und die berechtigten Mitglieder deines Unternehmens.

Wiederverwenden statt erneut testen

Wenn die Anforderung es erlaubt, erfüllt eine bereits vorhandene gültige Verifizierung sie: öffentlich sichtbare sofort beim Senden, private per Klick der Kandidatin oder des Kandidaten. Niemand beweist denselben Skill grundlos zweimal.

  • Kandidaten machen die Tests

    Recruiter wählen aus, sehen die Vorschau, weisen zu und bewerten. Nur Kandidaten absolvieren ein Assessment.

  • Vorschau ohne Spoiler

    Die Recruiter-Vorschau zeigt Abschnitte, Fragenmix, Timing und Regeln. Die Fragen bleiben versiegelt.

  • Ergebnisse sind nicht öffentlich

    Recruiting-Ergebnisse bleiben im Prozess. Verifizierte Skills erscheinen auf dem Profil nur, wenn die Kandidatin oder der Kandidat sie einschaltet.

  • Nachweise, keine Urteile

    Ein Ergebnis informiert eine menschliche Entscheidung. Nichts hier lehnt automatisch ab oder stellt automatisch ein.

Häufige Fragen

Kann ich Kontakt aufnehmen, ohne ein Recruiting zu starten?

Ja. Schreiben Sie zu einer veröffentlichten Leistung, und es ist einfach ein Gespräch: kein Prozess, keine Assessments, keine Pipeline. Selbst in einer Recruiting-Einladung können beide Seiten vor jeder Entscheidung Fragen stellen.

Wer kann für ein Unternehmen rekrutieren?

Mitglieder dieses Unternehmens, deren Rolle Recruiting umfasst: der Inhaber, Admins und Recruiter. Eine Person mit der Rolle Mitglied sieht den Arbeitsbereich des Unternehmens, führt aber kein Recruiting. Recruiter ist eine Rolle in einem Unternehmen und kein Kontotyp, daher kann dieselbe Person für ein Unternehmen rekrutieren und in einem anderen einfach Mitglied sein.

Muss jede Einladung ein Assessment enthalten?

Nein. Eine Einladung kann nur Rolle, Konditionen und Ihre Nachricht enthalten. Hängen Sie Assessments nur an, wenn der Nachweis wirklich hilft.

Was ist eine Pipeline?

Eine wiederverwendbare Folge von benannten Phasen, die ein Unternehmen einmal baut, z. B. Einladung, Prüfung der Fähigkeiten, Portfolioüberprüfung, Interview, Angebot. Jede Stufe ist erforderlich oder optional. Einladungen, die ohne eine Person gesendet werden, verwenden die Standardsequenz.

Kann eine Einladung mehrere Assessments tragen?

Ja, bis zu fünf, jedes als erforderlich oder optional markiert, mit der geschätzten Gesamtzeit der Kandidatin oder des Kandidaten beim Zusammenstellen.

Startet das Öffnen einer Einladung einen Timer?

Nein. Das Lesen einer Einladung, selbst das Annehmen, startet nichts. Ein Assessment beginnt erst, wenn im Assessment selbst auf Start gedrückt wird.

Macht der Recruiter den Test?

Nein. Recruiter sehen die Struktur in der Vorschau und bewerten Ergebnisse; Versuche absolvieren nur Kandidaten. Eine Vorschau erzeugt nie einen Versuch oder ein Ergebnis.

Kann ein vorhandener verifizierter Skill wiederverwendet werden?

Ja, wenn die Anforderung es erlaubt. Eine öffentlich sichtbare gültige Verifizierung zählt sofort; eine private in dem Moment, in dem die Kandidatin oder der Kandidat sie anwendet.

Sind Assessment-Ergebnisse öffentlich?

Nein. Ergebnisse sehen der Kandidat und die berechtigten Mitglieder des Unternehmens, das dieses Recruiting führt, entsprechend ihren Berechtigungen. Recruiting-Ergebnisse werden nicht im Expertenprofil veröffentlicht. Eine verifizierte Fähigkeit erscheint nur dann auf dem öffentlichen Profil, wenn der Kandidat sie freischaltet.

Legt die Recruiter-Rolle eine verborgene Identität offen?

Nein. Skills First und die übrigen Sichtbarkeitseinstellungen gehören zum Expertenprofil, nicht zum Unternehmen. Ein Kandidat, der seine Identität verbirgt, wird deinem Unternehmen bekannt, wenn er eure Recruiting-Einladung annimmt. In der Skills-First-Suche kann ein teilnehmendes Profil von einer angemeldeten Person bewusst aufgedeckt werden, und jede Aufdeckung wird protokolliert. Unternehmensmitgliedschaft oder Recruiter-Rolle allein legen nichts offen.

Wer sieht die Timeline?

Beide Seiten sehen die gemeinsamen Ereignisse: gesendet, akzeptiert, Bewertungen begonnen und abgeschlossen, Stadien eingegeben, das Ergebnis. Interne Notizen, Verzichtsgründe und Ablehnungsgründe sind nur für das Unternehmen sichtbar.

Kann ein Kandidat einen Prozess verlassen?

Ja, jederzeit, mit einer optionalen Nachricht an das Unternehmen. Der Prozess endet als zurückgezogen, nie als abgelehnt und das Unternehmen wird benachrichtigt.

Entscheidet MySkillsSpace, wer eingestellt wird?

Nein. Es liefert Nachweise: Ergebnisse, verifizierte Skills und Kontext. Entscheidungen bleiben bei Menschen.