Como o MySkillsSpace funciona

Recrutamento com um caminho mais claro

Comece com uma conversa simples ou envie um único convite estruturado com a vaga, sua mensagem e as avaliações de competências. O candidato recebe um processo único e coerente, nunca questionários espalhados.

O fluxo

Descobrir, convidar, verificar, recrutar

Quatro etapas, cada uma visível para ambas as partes. Os detalhes seguem abaixo.

  1. Descobrir

    Pesquise por competências, serviços e experiência. O Skills First pode manter a identidade fora da primeira fase da pesquisa, e nem a pertença a uma empresa nem a função de recrutador anulam, por si sós, as definições de visibilidade de um especialista.

  2. Convidar

    A partir do espaço de trabalho da empresa, envie um convite estruturado: a função, a sua mensagem, as etapas nomeadas e eventuais avaliações.

  3. Verificar

    As avaliações obrigatórias e opcionais confirmam as competências. Um resultado verificado pode ser reutilizado no recrutamento seguinte.

  4. Recrutar

    Faça avançar o candidato pelo pipeline, guarde notas internas e decida. Ambas as partes seguem uma única cronologia.

O recrutamento acontece no contexto de uma empresa

O processo de recrutamento pertence à empresa que o conduz, e não a uma conta separada de recrutador. Os membros autorizados gerem o recrutamento no espaço de trabalho da empresa. Recrutador é uma função dentro de uma empresa, não um tipo de conta.

Uma função só se aplica na empresa que a atribuiu. A mesma pessoa pode recrutar para uma empresa e ser membro de outra, com uma única conta.

  • Proprietário Pode recrutar Dirige a empresa: o perfil, os membros, as funções e a propriedade.
  • Administrador Pode recrutar Gere o perfil da empresa, convida membros e altera as funções de recrutadores e membros.
  • Recrutador Pode recrutar Convida candidatos e conduz processos, pipelines e avaliações para a empresa.
  • Membro Não recruta Vê o espaço de trabalho da empresa, mas não conduz recrutamentos.

Duas formas de começar

Não são duas versões do mesmo botão. Mensagem é como você conversa; convite é como você conduz um processo. Use o que o momento pedir.

Comece com uma mensagem

Uma conversa direta, sem abrir nenhum processo.

  1. Abra um dos serviços publicados do especialista
  2. Escreva. A conversa aparece em Mensagens para os dois lados
  3. Converse e envie um convite de recrutamento depois, se fizer sentido

Bom para

  • Uma primeira pergunta ou checagem de disponibilidade
  • Discutir escopo, expectativas ou prazos
  • Contato sobre um serviço publicado

Uma mensagem é só uma mensagem. Ela não coloca ninguém em um processo de recrutamento, não atribui avaliações nem cria qualquer obrigação.

Envie um convite de recrutamento

Um convite estruturado: a vaga, suas condições, sua mensagem e avaliações quando elas agregam valor.

  1. Descreva a vaga e as condições em um editor de três etapas
  2. Anexe até cinco avaliações, cada uma obrigatória ou opcional
  3. O candidato recebe um convite coerente e decide
  4. Aceitar desbloqueia as avaliações anexadas
  5. Você acompanha o progresso e lê os resultados assim que chegam

Bom para

  • Uma vaga definida para a qual você está contratando
  • Evidência de competências como parte do processo
  • Um prazo claro visível para os dois lados

O convite fica aberto por 30 dias, e as avaliações anexadas compartilham esse prazo. Você pode retirá-lo a qualquer momento antes de ser respondido.

Mensagem quando você quer conversar. Convite quando está pronto para conduzir um processo estruturado.

Fases nomeadas, uma linha do tempo

Cada recrutamento é executado em um oleoduto: uma curta sequência de etapas os nomes da empresa em suas próprias palavras. O candidato vê toda a sequência antes de aceitar, e cada movimento pousa em uma linha do tempo que ambos os lados podem ler.

Pipeline: engenheiro sênior, duas rodadas Em andamento

Etapa 3 de 5: Revisão da carteira

Etapa 1 de 5Convite

O candidato lê a vaga, as condições, cada etapa e cada teste com o prazo, e depois aceita ou recusa. Aceitar abre o processo e não inicia nada.

O que o candidato vê
O convite inteiro antes de decidir, sem condições ocultas.
O que o recrutador vê
O status do convite: enviado, aberto, aceito.

Etapa 2 de 5Verificação de competências

O candidato faz o teste obrigatório quando for melhor para ele; o tempo só corre depois que ele clica em iniciar. A etapa se fecha sozinha quando chega o último resultado obrigatório.

O que o candidato vê
Testes obrigatórios e opcionais, claramente separados.
O que o recrutador vê
O status de cada requisito e depois o resultado com o relatório completo.

Etapa 3 de 5Revisão da carteira

O recrutador analisa o portfólio e os resultados, deixa notas internas e decide quando o candidato avança.

O que o candidato vê
A etapa atual e o que vem depois. Sem notas internas.
O que o recrutador vê
Resultados, portfólio e notas que ficam na empresa.

Etapa 4 de 5Entrevista técnica

Uma etapa opcional: a empresa faz a entrevista ou a pula. Entrevista e oferta só avançam quando uma pessoa as move.

O que o candidato vê
A passagem para a entrevista, na própria linha do tempo.
O que o recrutador vê
Avançar, pular uma etapa opcional ou voltar com um motivo.

Etapa 5 de 5Oferta

A empresa encerra o processo com uma contratação ou com a decisão de não selecionar. Nada é decidido automaticamente; a decisão é de pessoas.

O que o candidato vê
O resultado, nunca o motivo. Desistir continua possível até o fim.
O que o recrutador vê
A decisão, registrada com o nome de quem a tomou.

Prazo

  1. Convite aceite
  2. Avaliação do desenvolvedor Frontend concluída · 84%
  3. Verificação de competências concluída
  4. Revisão da carteira inserida
  5. Nota adicionada Interno
  6. Entrevista técnica iniciada
  7. Etapa de oferta iniciada
  • As etapas têm um tipo e um nome

    Convite, avaliações, revisão, entrevista, oferta ou personalizado. A empresa escreve o rótulo; o tipo decide como o estágio se completa.

  • Automático onde pode ser

    Uma etapa de avaliação fecha-se quando todos os resultados necessários estão em, incluindo uma habilidade verificada que o candidato já detém. Revisão, entrevista e oferta mover apenas quando uma pessoa movê-los.

  • Uma linha do tempo, duas visões

    Enviado, aberto, aceito, iniciado, submetido, movido, anotado, decidido. O candidato lê sua própria história; notas internas e razões permanecem com a empresa.

  • Sair é sempre possível

    Um candidato pode retirar-se a qualquer momento. Termina o processo como uma retirada, nunca como uma rejeição, e a empresa o ouve imediatamente.

Um convite, do início à evidência

O caminho estruturado em três movimentos: o que cada lado faz e o que cada lado vê.

  1. Recrutador

    Monte um convite

    Vaga, condições e uma mensagem pessoal em um só lugar. Pesquise no catálogo de avaliações, marque cada escolha como obrigatória ou opcional e acompanhe o tempo total do candidato enquanto seleciona. Se uma verificação pública válida já cobre uma habilidade, o editor avisa, e você decide se ela conta.

  2. Candidato

    Chega um convite coerente

    O candidato vê quem está convidando, a vaga, sua mensagem, cada requisito e o prazo antes de qualquer coisa começar. Aceitar desbloqueia as avaliações; recusar as encerra. Abrir o convite nunca inicia um cronômetro.

  3. Recrutador

    A evidência volta para o processo

    Cada avaliação concluída atualiza o convite para os dois lados. Quando a última obrigatória chega, você recebe uma única notificação, e a conversa está ali para continuar o processo.

  • Cada requisito, sua duração e o prazo ficam visíveis antes de você aceitar qualquer coisa.
  • Avaliações obrigatórias e opcionais são claramente separadas. As opcionais nunca bloqueiam o processo.
  • Uma avaliação só começa quando você aperta iniciar dentro dela. Ler o convite não custa nada.
  • Quando o remetente aceita verificações existentes, um clique aplica uma verificação que você já tem. Sem refazer teste.
  • Seu progresso é uma lista simples no convite, e a conversa continua aberta para perguntas a qualquer momento.

Habilidades podem ser mostradas. E podem ser comprovadas.

Os três estados em que uma habilidade pode estar e as regras que mantêm a evidência justa.

  1. React

    Declarada

    Uma habilidade que o especialista lista no perfil. Um sinal útil, sem prova anexada.

  2. React

    Verificada

    Conquistada ao passar em uma avaliação com nota de corte. Tem validade limitada e só aparece publicamente se o titular quiser.

  3. Avaliação de Frontend Developer · 84%

    Evidência de recrutamento

    Um resultado produzido no processo da sua própria empresa: uma pontuação que pode abrir por completo, visível para o candidato e para os membros autorizados da sua empresa.

Reaproveitar antes de retestar

Quando o requisito permite, uma verificação válida que o candidato já possui o satisfaz: as públicas no envio, as privadas com um clique do próprio candidato. Ninguém prova a mesma habilidade duas vezes sem motivo.

  • Quem faz os testes são os candidatos

    Recrutadores selecionam, pré-visualizam, atribuem e analisam. Só o candidato completa uma avaliação.

  • Prévia sem spoilers

    A prévia do recrutador mostra seções, mistura de questões, duração e regras. As questões reais permanecem lacradas.

  • Resultados não são públicos

    Resultados de recrutamento ficam dentro do processo. Habilidades verificadas aparecem no perfil só quando o candidato as ativa.

  • Evidência, não veredictos

    Uma pontuação informa uma decisão humana. Nada aqui rejeita ou contrata ninguém automaticamente.

Perguntas frequentes

Posso falar com alguém sem iniciar um recrutamento?

Sim. Escreva sobre qualquer serviço publicado e será só uma conversa: sem processo, sem avaliações, sem pipeline. Mesmo dentro de um convite de recrutamento, os dois lados podem fazer perguntas antes de qualquer decisão.

Quem pode conduzir o recrutamento de uma empresa?

Os membros dessa empresa cuja função inclui recrutamento: o proprietário, os administradores e os recrutadores. Uma pessoa com a função Membro vê o espaço de trabalho da empresa, mas não conduz recrutamentos. Recrutador é uma função dentro de uma empresa, não um tipo de conta, pelo que a mesma pessoa pode recrutar para uma empresa e ser simplesmente membro de outra.

Preciso anexar uma avaliação a todo convite?

Não. Um convite pode ser só a vaga, as condições e a sua mensagem. Anexe avaliações apenas quando a evidência realmente ajudar.

O que é um oleoduto?

Uma sequência reutilizável de etapas nomeadas uma empresa constrói uma vez, por exemplo convite, verificação de habilidades, revisão de portfólio, entrevista, oferta. Cada etapa é necessária ou opcional. Convites enviados sem um usar a sequência padrão.

Um convite pode levar várias avaliações?

Sim, até cinco, cada uma marcada como obrigatória ou opcional, com o tempo total estimado do candidato exibido enquanto você monta o convite.

Abrir um convite inicia algum cronômetro?

Não. Ler um convite, e até aceitá-lo, não inicia nada. Uma avaliação só começa quando o candidato aperta iniciar na própria avaliação.

O recrutador faz o teste?

Não. Recrutadores pré-visualizam a estrutura de uma avaliação e analisam resultados; só candidatos completam tentativas. Uma prévia nunca cria tentativa nem resultado.

Uma habilidade já verificada pode ser reaproveitada?

Sim, quando o requisito permite. Uma verificação válida e pública conta na hora; uma privada conta no momento em que o candidato decide aplicá-la.

Os resultados das avaliações são públicos?

Não. Os resultados são visíveis para o candidato e para os membros autorizados da empresa que conduz esse recrutamento, de acordo com as suas permissões. Os resultados do recrutamento não são publicados no Perfil de profissional. Uma competência verificada só aparece no perfil público se o candidato a ativar.

A função de recrutador revela uma identidade oculta?

Não. O Skills First e as restantes definições de visibilidade pertencem ao Perfil de profissional, não à empresa. Um candidato que oculta a identidade passa a ser conhecido pela sua empresa quando aceita o vosso convite de recrutamento. Na pesquisa Skills First, um perfil participante pode ser revelado deliberadamente por uma pessoa com sessão iniciada, e cada revelação fica registada. Ser membro de uma empresa ou recrutador, por si só, não revela nada.

Quem vê a linha do tempo?

Ambos os lados vêem os eventos compartilhados: enviados, aceitos, avaliações iniciadas e concluídas, estágios inseridos, o resultado. Notas internas, motivos de renúncia e razões de rejeição são visíveis apenas para a empresa.

Um candidato pode deixar um processo?

Sim, em qualquer ponto, com uma mensagem opcional para a empresa. O processo termina como retirado, nunca como rejeitado, e a empresa é notificada.

O MySkillsSpace decide quem é contratado?

Não. Ele fornece evidência: pontuações, habilidades verificadas e contexto. As decisões continuam com as pessoas.