在 MySkillsSpace 中,我們不希望企業傳送的每一則訊息都自動變成招募流程。聯絡可以只是一次一般對話。 只有當企業確實準備開始招募時,才會發出獨立且結構化的正式邀請。
兩種開始方式
第一種是 Message。企業可以詢問候選人的時間、經驗、服務或合作可能性。對話會進入 Messages,但不會建立 Recruitment Process 或 assessment。
第二種是 Recruitment Invitation。針對明確職位,企業可以發出一份結構化邀請,其中包含職位、訊息、pipeline、deadline,以及在有價值時附加一個或多個 assessment。
符合真實招募方式的 pipeline
每家公司都有不同的招募方式,因此 MySkillsSpace 不會強制使用同一固定順序。企業可以建立自己的 Recruitment Pipeline,例如 Invitation、Skills Check、Portfolio Review、Technical Interview 與 Offer。招募決定始終由人做出。
候選人在接受前清楚看到所有條件
在按下 Accept 前,候選人可以看到公司、職位、訊息、全部階段、必需與選擇性的 assessment、預估時間、deadline、結果可見範圍,以及適用時的 technical integrity signal 說明。開啟邀請不會啟動 assessment 或 timer。候選人之後可以退出,狀態會記錄為 Withdrawn,而不是 Rejected。
評估提供證據,而不是自動結論
Recruiter 可以加入相關 assessment,並標示為 required 或 optional。真正完成測試的是候選人。Recruiter 可以用 read-only 模式查看目的、結構、時間與規則,但不能存取實際題庫。若候選人已有有效的 Verified Skill,且 requirement 允許重複使用,就可以直接使用。MySkillsSpace 提供 evidence,但不會自動做出 Hire 或 Reject 決定。
一份流程歷史,兩種可見範圍
每個 Recruitment Process 都有 Activity Timeline,可以記錄 Invitation sent、Opened、Accepted、Assessment started、Assessment completed、Result ready、階段變更與最終結果。候選人看到相關事件,Recruiter 還能看到有權限的內部事件與備註。
同一模型也可以用於團隊
能力驗證也可以用在 Team 邀請。具有權限的 owner 或 manager 可以加入 competency requirement,而結果只會提供給具備相應管理權限的使用者。
