Dans MySkillsSpace, nous ne voulons pas que chaque message d'une entreprise devienne automatiquement un recrutement. Le contact peut rester une simple conversation. Un processus structuré n'est lancé que lorsqu'une entreprise souhaite réellement recruter.

Deux façons de commencer

La première voie est Message. Une entreprise peut poser une question sur la disponibilité, l'expérience, un service ou une collaboration. La conversation apparaît dans Messages sans créer de Recruitment Process ni attribuer d'évaluation.

La seconde voie est Recruitment Invitation. Pour un poste défini, l'entreprise peut envoyer une invitation structurée avec le poste, un message, un pipeline, une échéance et - lorsque c'est utile - une ou plusieurs évaluations.

Un pipeline adapté au recrutement réel

Chaque entreprise recrute différemment. Le processus n'est donc pas limité à une séquence fixe. Une entreprise peut utiliser son propre Recruitment Pipeline avec des étapes comme Invitation, Skills Check, Portfolio Review, Technical Interview et Offer. Les décisions restent humaines.

Le candidat connaît les conditions avant d'accepter

Avant Accept, le candidat voit l'entreprise, le poste, le message, les étapes, les évaluations obligatoires et facultatives, le temps estimé, l'échéance, la visibilité des résultats et les informations sur les signaux techniques d'intégrité lorsqu'ils s'appliquent. Ouvrir l'invitation ne démarre ni test ni chronomètre. Le candidat peut aussi se retirer, ce qui est enregistré comme Withdrawn, jamais comme Rejected.

Des évaluations comme preuves, pas comme verdicts automatiques

Le recruteur peut joindre des évaluations pertinentes et les marquer obligatoires ou facultatives. Seul le candidat passe le test. Le recruteur peut consulter en lecture seule l'objectif, la structure, la durée et les règles sans accéder à la banque active de questions. Une Verified Skill valide peut être réutilisée lorsque le processus l'autorise. MySkillsSpace fournit des éléments de preuve, mais ne décide pas automatiquement Hire ou Reject.

Un seul historique, deux niveaux de visibilité

Chaque Recruitment Process dispose d'une Activity Timeline avec Invitation sent, Opened, Accepted, Assessment started, Assessment completed, Result ready, changements d'étape et résultat final. Le candidat voit les événements qui le concernent, tandis que le recruteur peut voir en plus les événements internes autorisés et les notes.

Le même modèle peut servir aux équipes

La vérification peut aussi accompagner une invitation à une Team. Un owner ou manager autorisé peut ajouter des exigences de compétences et les résultats restent limités aux utilisateurs disposant des autorisations nécessaires.

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