Đội ngũ chính thức của MySkillsSpace
Đội ngũ chính thức của MySkillsSpace. Chúng tôi viết về sự phát triển của nền tảng, cách tiếp cận skills-first và các công cụ dành cho chuyên gia.
Ảnh, chức danh, tên công ty cũ nổi tiếng và số năm kinh nghiệm có thể ảnh hưởng ấn tượng đầu tiên, nhưng không trực tiếp cho biết một người có xử lý được nhiệm vụ cụ thể hay không. Hướng dẫn này trình bày cách so sánh chuyên gia dựa trên kỹ năng, bằng chứng công việc, bối cảnh, trách nhiệm, cách tiếp cận, rủi ro và năng lực thực hiện thực tế.
Đọc bài viết →
Nếu nhiều chuyên gia nhận được thông tin khác nhau về cùng một vấn đề, giá và đề xuất của họ có thể chỉ có vẻ là so sánh được. Mô tả công việc tốt giúp mọi người làm việc trên cùng những giả định nền tảng, đồng thời vẫn để chỗ cho các cách giải quyết khác nhau.
Đọc bài viết →
Mô tả dịch vụ tốt không phải là danh sách những lời hứa chung chung. Nó cần giải thích rõ kết quả mong đợi, phạm vi, hạng mục bàn giao, giả định, trách nhiệm của hai bên, tiêu chí nghiệm thu và quy tắc thay đổi. Hướng dẫn này cho thấy cách giảm hiểu lầm ngay trước khi công việc bắt đầu.
Đọc bài viết →
Vào thứ Sáu, ngày 4 tháng 9, chúng tôi sẽ phát hành phiên bản đầu tiên của hệ thống xác minh năng lực. Mục tiêu là tiến từ việc tự khai kỹ năng đến xác nhận thực tế, mà không quy một con người về một con số duy nhất.
Đọc bài viết →
Đúng như thông báo, Nhóm Chuyên gia hiện đã có thể sử dụng. Chuyên gia có thể tạo nhóm riêng, mời người dùng khác, xây dựng hồ sơ chung và đăng dịch vụ của nhóm bên cạnh các dịch vụ cá nhân.
Đọc bài viết →
Hai báo giá có thể trông tương đương về giá nhưng thực tế khác nhau về phạm vi, rủi ro, số giờ và chi phí bổ sung. Hướng dẫn này chỉ ra cách đưa các mô hình định giá khác nhau về cùng một cơ sở so sánh và đánh giá giá cùng với phạm vi, giả định và trách nhiệm.
Đọc bài viết →
Một quyết định tốt không phải lúc nào cũng cần biết đầy đủ danh tính ngay từ bước đầu. Trước tiên có thể đánh giá mức độ phù hợp của kỹ năng, bằng chứng công việc và điều kiện hợp tác, rồi chỉ tiết lộ thêm dữ liệu khi chúng cần thiết cho giai đoạn tiếp theo. Mô hình này sắp xếp trình tự đó mà không giả định rằng quyền riêng tư loại bỏ mọi bất định.
Đọc bài viết →
Không có một số lượng người đúng cho mọi dự án. Đội hình tối thiểu phải xuất phát từ công việc cần làm, kỹ năng cần có, các phụ thuộc giữa nhiệm vụ, năng lực thực tế và rủi ro. Hướng dẫn này chỉ ra cách đi từ phạm vi dự án đến đội hình phù hợp mà không tạo thêm vai trò một cách máy móc.
Đọc bài viết →
Ngay cả khi tên, ảnh, chức danh và lịch sử làm việc được ẩn ở giai đoạn đầu, chúng ta vẫn có thể so sánh các chuyên gia. Quyết định nên dựa vào vấn đề thực tế: kỹ năng cần thiết, bằng chứng công việc, phạm vi trách nhiệm, kết quả và điều kiện hợp tác.
Đọc bài viết →Mô tả một dự án theo nhóm rất dễ khiến vai trò của một cá nhân bị phóng đại. Bài viết này đưa ra một cách trình bày cụ thể: bối cảnh, thành phần nhóm, trách nhiệm, quyết định, bằng chứng công việc và kết quả, đồng thời tách rõ thành công của dự án khỏi đóng góp cá nhân.
Đọc bài viết →Ghi một kỹ năng vào hồ sơ chưa chứng minh rằng một người có thể sử dụng nó trong thực tế. Bài viết này trình bày mô hình 6 cấp độ bằng chứng năng lực - từ tuyên bố đơn giản đến kết quả có thể được xác minh độc lập.
Đọc bài viết →Chúng tôi đang hoàn tất Nhóm chuyên gia - tính năng mới của MySkillsSpace cho phép nhiều chuyên gia kết hợp năng lực, tạo hồ sơ nhóm chung và cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp cùng nhau. Nếu các thử nghiệm cuối cùng diễn ra đúng kế hoạch, tính năng sẽ có mặt vào Chủ nhật, ngày 30 tháng 8.
Đọc bài viết →
Chuyên gia và nhà tuyển dụng dùng cùng một nền tảng nhưng có mục tiêu khác nhau. Đây là lý do MySkillsSpace cung cấp hồ sơ, quy trình và không gian riêng cho mỗi bên.
Đọc bài viết →
MySkillsSpace không bắt đầu từ tin tuyển dụng hay chức danh. Nền tảng bắt đầu từ con người, kỹ năng, kinh nghiệm, portfolio và giá trị mà họ thực sự có thể mang lại.
Đọc bài viết →Chúng tôi ra mắt MySkillsSpace - nền tảng nơi chuyên gia có thể giới thiệu kỹ năng, kinh nghiệm, portfolio và dịch vụ, còn nhà tuyển dụng dễ dàng khám phá chuyên môn phù hợp hơn.
Đọc bài viết →