Đội ngũ chính thức của MySkillsSpace

MySkillsSpace

Đội ngũ chính thức của MySkillsSpace. Chúng tôi viết về sự phát triển của nền tảng, cách tiếp cận skills-first và các công cụ dành cho chuyên gia.

Bài viết của tác giả này

MySkillsSpace như một nền tảng duy nhất với Hồ sơ Chuyên gia, Nhóm, Công ty và ứng dụng iOS, Android

Một tài khoản thay cho các loại tài khoản tách biệt. Mô hình mới và giai đoạn cuối của ứng dụng di động

Chúng tôi đã triển khai mô hình tài khoản mới của MySkillsSpace. Từ bây giờ không còn cách chia cố định giữa tài khoản Chuyên gia và Nhà tuyển dụng: một tài khoản người dùng có thể kết hợp Hồ sơ Chuyên gia, tư cách thành viên trong Nhóm và Công ty, còn Nhà tuyển dụng là một vai trò bên trong Công ty. Đồng thời, ứng dụng iOS và Android đang ở những phần việc cuối đang được hoàn thiện.

Đọc bài viết →

MySkillsSpace được phát triển song song dưới dạng ứng dụng di động iOS và Android cùng nền tảng web

MySkillsSpace đang phát triển vượt ra ngoài trình duyệt. Chúng tôi đang xây dựng ứng dụng iOS và Android

Ứng dụng di động MySkillsSpace cho iOS và Android đã ở giai đoạn phát triển nâng cao. Đồng thời, chúng tôi tiếp tục cải thiện nền tảng web với bộ lọc riêng cho từng danh mục và nhiều tinh chỉnh nhỏ trong khu vực sau khi đăng nhập.

Đọc bài viết →

Quy trình tuyển dụng MySkillsSpace kết nối tin nhắn, lời mời, các giai đoạn và đánh giá năng lực

Tuyển dụng trên MySkillsSpace hoạt động theo cách rõ ràng hơn. Trò chuyện, lời mời, đánh giá và một quy trình chung

Liên hệ trên MySkillsSpace không nhất thiết đồng nghĩa với tuyển dụng. Bạn có thể bắt đầu bằng một tin nhắn bình thường và chỉ gửi lời mời chính thức có các giai đoạn, đánh giá năng lực, sự đồng ý rõ ràng của ứng viên và lịch sử chung khi thực sự bắt đầu tuyển dụng.

Đọc bài viết →

Mười tín hiệu giúp so sánh chuyên gia mà không dựa đánh giá ban đầu vào CV, ảnh hoặc chức danh

Vượt ra ngoài CV, ảnh và chức danh: 10 tín hiệu để so sánh chuyên gia

Ảnh, chức danh, tên công ty cũ nổi tiếng và số năm kinh nghiệm có thể ảnh hưởng ấn tượng đầu tiên, nhưng không trực tiếp cho biết một người có xử lý được nhiệm vụ cụ thể hay không. Hướng dẫn này trình bày cách so sánh chuyên gia dựa trên kỹ năng, bằng chứng công việc, bối cảnh, trách nhiệm, cách tiếp cận, rủi ro và năng lực thực hiện thực tế.

Đọc bài viết →

Mười hai thông tin cần có trong mô tả công việc rõ ràng để nhận đề xuất có thể so sánh từ các chuyên gia

Các đề xuất dễ so sánh bắt đầu từ mô tả công việc rõ ràng: 12 thông tin nên cung cấp

Nếu nhiều chuyên gia nhận được thông tin khác nhau về cùng một vấn đề, giá và đề xuất của họ có thể chỉ có vẻ là so sánh được. Mô tả công việc tốt giúp mọi người làm việc trên cùng những giả định nền tảng, đồng thời vẫn để chỗ cho các cách giải quyết khác nhau.

Đọc bài viết →

Mười yếu tố của mô tả dịch vụ tốt từ mục tiêu và kết quả đến phạm vi, tiêu chí nghiệm thu, thay đổi và giá

Phạm vi dịch vụ rõ ràng, không mơ hồ: 10 yếu tố giúp khách hàng biết chính xác mình đang mua gì

Mô tả dịch vụ tốt không phải là danh sách những lời hứa chung chung. Nó cần giải thích rõ kết quả mong đợi, phạm vi, hạng mục bàn giao, giả định, trách nhiệm của hai bên, tiêu chí nghiệm thu và quy tắc thay đổi. Hướng dẫn này cho thấy cách giảm hiểu lầm ngay trước khi công việc bắt đầu.

Đọc bài viết →

Thông báo về hệ thống xác minh năng lực trên MySkillsSpace

Xác minh năng lực sắp có trên MySkillsSpace. Phiên bản đầu tiên vào thứ Sáu

Vào thứ Sáu, ngày 4 tháng 9, chúng tôi sẽ phát hành phiên bản đầu tiên của hệ thống xác minh năng lực. Mục tiêu là tiến từ việc tự khai kỹ năng đến xác nhận thực tế, mà không quy một con người về một con số duy nhất.

Đọc bài viết →

Nhóm Chuyên gia trên MySkillsSpace với hồ sơ chung, thành viên và dịch vụ của nhóm

Nhóm Chuyên gia hiện đã có trên MySkillsSpace

Đúng như thông báo, Nhóm Chuyên gia hiện đã có thể sử dụng. Chuyên gia có thể tạo nhóm riêng, mời người dùng khác, xây dựng hồ sơ chung và đăng dịch vụ của nhóm bên cạnh các dịch vụ cá nhân.

Đọc bài viết →

So sánh giá dịch vụ chuyên gia có tính đến phạm vi, mô hình định giá, rủi ro và tổng chi phí dự kiến

Cách so sánh giá dịch vụ chuyên gia: phí theo giờ, giá cố định và phí định kỳ mà không tạo ra so sánh sai lệch

Hai báo giá có thể trông tương đương về giá nhưng thực tế khác nhau về phạm vi, rủi ro, số giờ và chi phí bổ sung. Hướng dẫn này chỉ ra cách đưa các mô hình định giá khác nhau về cùng một cơ sở so sánh và đánh giá giá cùng với phạm vi, giả định và trách nhiệm.

Đọc bài viết →

Tiết lộ dữ liệu nghề nghiệp theo từng giai đoạn từ kỹ năng và bằng chứng công việc đến thông tin cần cho hợp tác

Cần biết bao nhiêu về một chuyên gia để đưa ra quyết định tốt? Mô hình tiết lộ dữ liệu nghề nghiệp theo từng giai đoạn

Một quyết định tốt không phải lúc nào cũng cần biết đầy đủ danh tính ngay từ bước đầu. Trước tiên có thể đánh giá mức độ phù hợp của kỹ năng, bằng chứng công việc và điều kiện hợp tác, rồi chỉ tiết lộ thêm dữ liệu khi chúng cần thiết cho giai đoạn tiếp theo. Mô hình này sắp xếp trình tự đó mà không giả định rằng quyền riêng tư loại bỏ mọi bất định.

Đọc bài viết →

Xác định đội hình tối thiểu cho dự án dựa trên kỹ năng, phụ thuộc, năng lực và rủi ro

Một người hay một nhóm? Cách xác định đội hình tối thiểu cho dự án dựa trên kỹ năng, phụ thuộc và rủi ro

Không có một số lượng người đúng cho mọi dự án. Đội hình tối thiểu phải xuất phát từ công việc cần làm, kỹ năng cần có, các phụ thuộc giữa nhiệm vụ, năng lực thực tế và rủi ro. Hướng dẫn này chỉ ra cách đi từ phạm vi dự án đến đội hình phù hợp mà không tạo thêm vai trò một cách máy móc.

Đọc bài viết →

So sánh hai chuyên gia dựa trên kỹ năng, bằng chứng công việc, kết quả và điều kiện hợp tác

So sánh hai chuyên gia không cần CV, ảnh hay chức danh như thế nào? 7 tín hiệu thực sự quan trọng

Ngay cả khi tên, ảnh, chức danh và lịch sử làm việc được ẩn ở giai đoạn đầu, chúng ta vẫn có thể so sánh các chuyên gia. Quyết định nên dựa vào vấn đề thực tế: kỹ năng cần thiết, bằng chứng công việc, phạm vi trách nhiệm, kết quả và điều kiện hợp tác.

Đọc bài viết →

Một chuyên gia mô tả đóng góp, trách nhiệm và kết quả của mình trong một dự án do cả nhóm thực hiện

Đó là việc tôi làm hay của cả nhóm? Cách mô tả trung thực đóng góp của bạn trong hồ sơ năng lực

Mô tả một dự án theo nhóm rất dễ khiến vai trò của một cá nhân bị phóng đại. Bài viết này đưa ra một cách trình bày cụ thể: bối cảnh, thành phần nhóm, trách nhiệm, quyết định, bằng chứng công việc và kết quả, đồng thời tách rõ thành công của dự án khỏi đóng góp cá nhân.

Đọc bài viết →

Nhóm chuyên gia trên MySkillsSpace để trình bày năng lực kết hợp và dịch vụ chung

Nhóm chuyên gia trên MySkillsSpace. Tính năng mới ra mắt vào Chủ nhật

Chúng tôi đang hoàn tất Nhóm chuyên gia - tính năng mới của MySkillsSpace cho phép nhiều chuyên gia kết hợp năng lực, tạo hồ sơ nhóm chung và cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp cùng nhau. Nếu các thử nghiệm cuối cùng diễn ra đúng kế hoạch, tính năng sẽ có mặt vào Chủ nhật, ngày 30 tháng 8.

Đọc bài viết →

MySkillsSpace kết nối không gian chuyên gia và nhà tuyển dụng trong một nền tảng

Hai phía của một nền tảng. Cách MySkillsSpace kết nối chuyên gia và nhà tuyển dụng

Chuyên gia và nhà tuyển dụng dùng cùng một nền tảng nhưng có mục tiêu khác nhau. Đây là lý do MySkillsSpace cung cấp hồ sơ, quy trình và không gian riêng cho mỗi bên.

Đọc bài viết →

Cách tiếp cận Skills First của MySkillsSpace tập trung vào kỹ năng, kinh nghiệm và công việc thực tế

Skills First. Vì sao MySkillsSpace không phải một cổng việc làm truyền thống khác

MySkillsSpace không bắt đầu từ tin tuyển dụng hay chức danh. Nền tảng bắt đầu từ con người, kỹ năng, kinh nghiệm, portfolio và giá trị mà họ thực sự có thể mang lại.

Đọc bài viết →

MySkillsSpace là nền tảng để giới thiệu kỹ năng, kinh nghiệm, portfolio và dịch vụ nghề nghiệp của chuyên gia

MySkillsSpace đã ra mắt. Không gian mới cho kỹ năng, dịch vụ và cơ hội

Chúng tôi ra mắt MySkillsSpace - nền tảng nơi chuyên gia có thể giới thiệu kỹ năng, kinh nghiệm, portfolio và dịch vụ, còn nhà tuyển dụng dễ dàng khám phá chuyên môn phù hợp hơn.

Đọc bài viết →